影視動(dòng)畫培訓(xùn)基地選擇哪家好？

武漢華彩尚映影視培訓(xùn)網(wǎng)專稿：影視動(dòng)畫培訓(xùn)基地選擇哪家好？在武漢，學(xué)習(xí)影視動(dòng)畫首選華彩尚映。實(shí)際上，中國(guó)動(dòng)畫已經(jīng)走過了很長(zhǎng)的時(shí)間，2006年恰好是中國(guó)第一部動(dòng)畫片誕生80年，當(dāng)時(shí)是由萬氏兄弟在上海制作了一部叫《大鬧畫室》的短片。上世紀(jì)40年代，他們又制作了亞洲歷史上第一部動(dòng)畫影院長(zhǎng)片叫《鐵扇公主》。這些說明中國(guó)在動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)方面的起步還是相當(dāng)早的。
電視臺(tái)屬于投資者，負(fù)責(zé)確定劇本然后找制作公司來制作動(dòng)畫片。還有一個(gè)現(xiàn)象就是動(dòng)畫的加工業(yè)開始出現(xiàn)。在全球范圍內(nèi)，由于電視動(dòng)畫片的需求量急增造成了從美國(guó)開始70年代的制作成本開始上升，需要尋找成本更低的生產(chǎn)地區(qū)，于是找到日本，所以說日本的動(dòng)畫也是從美國(guó)借過來的。
世紀(jì)90年代中國(guó)電影經(jīng)歷了一次大的改革：一方面開始引進(jìn)國(guó)外的電影大片。另一方面就是銷售體制上的改革，以前從制作完成后的審批到銷售只有中國(guó)電影公司一個(gè)口。國(guó)內(nèi)外片子全部的發(fā)行都由中影公司來做。價(jià)格也不是根據(jù)市場(chǎng)票房定的，而是國(guó)家規(guī)定的。電影制片廠真正意義上不是一個(gè)企業(yè)而是一個(gè)簡(jiǎn)單的制片廠，從開始制作就已經(jīng)決定了銷售。拍好與拍壞與銷售毫無關(guān)系。
1993年以后，中國(guó)動(dòng)畫市場(chǎng)開放了，國(guó)家不再限制產(chǎn)量但也取消了政府收購。這也令國(guó)內(nèi)動(dòng)畫行業(yè)開始受到來自兩方面的挑戰(zhàn)，一個(gè)是國(guó)外動(dòng)畫片進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)不再受限制，但中國(guó)動(dòng)畫片的產(chǎn)量少，原創(chuàng)作品只適應(yīng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下做短片，大量的市場(chǎng)需求量不能被滿足。但美國(guó)日本動(dòng)畫業(yè)發(fā)展了20年，遠(yuǎn)比中國(guó)要成熟，數(shù)量也很多，與國(guó)內(nèi)形成強(qiáng)烈反差，中國(guó)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了明顯的劣勢(shì)。
另一方面國(guó)內(nèi)在銷售上也沒有形成真正的市場(chǎng)，電視臺(tái)都是壟斷的，銷售上只有一種價(jià)格。面對(duì)如此巨大的消費(fèi)潛力，國(guó)內(nèi)單方面并沒有形成一個(gè)市場(chǎng)，這種劣勢(shì)也導(dǎo)致相當(dāng)部分的人才流向了加工制作領(lǐng)域。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)其實(shí)是以科技商業(yè)等硬工業(yè)突出人文中的感性，以“軟性”攻占市場(chǎng)。
在這之中，科技的轉(zhuǎn)移看來是比較容易立竿見影，市場(chǎng)的攻堅(jiān)也能夠靠大公司的加入而取得。相對(duì)地，人文創(chuàng)意是成長(zhǎng)過程中許多經(jīng)歷、思考與自由的總和，必須一步一步經(jīng)營(yíng)及累積。武漢華彩尚映影視學(xué)院，在影視動(dòng)畫培訓(xùn)方向方面有著專業(yè)的授課老師指導(dǎo)。在影視動(dòng)畫中有著自己獨(dú)有的特色，如自創(chuàng)自演《熱舞高校》是個(gè)不錯(cuò)的影視作品。
華彩尚映武漢影視培訓(xùn)學(xué)院，專注于影視培訓(xùn)與影視制作。業(yè)務(wù)涵蓋影視策劃、影視拍攝和影視后期制作及全過程影視培訓(xùn)。了解更多更新關(guān)于武漢攝影攝像培訓(xùn)班、武漢影視后期制作培訓(xùn)班、武漢影視培訓(xùn)班、武漢影視制作培訓(xùn)班、武漢影視后期培訓(xùn)班、武漢婚慶影像等方面的消息，敬請(qǐng)關(guān)注華彩尚映武漢影視學(xué)院!