一 人際關(guān)系?; 1. 人際關(guān)系的定義 2. 人際交往的一般原則 3. 影響人際關(guān)系的因素 4. 人際關(guān)系適應(yīng)性類型 5. 交往風(fēng)格 6. 從眾?行為類型 7. 人際交往策略 8. 人際沖突二 三Q時(shí)代 1. IQ、KQ和EQ 2. 三Q時(shí)代的到來 3. 情商和職場情商 4. 職場EQ的重要性?; 5. 成功取決于什么??;三 溝通概論?; 1. 溝通的定義?; 2. 溝通的功能?; 3. 溝通的原則?; 4. 溝通的種類?; 5. 溝通中的信息傳遞系統(tǒng)?;四 有效溝通?; 1.?;有效溝通的步驟?; 2. 溝通的同理心?; 3. 如何和上級溝通?; 4. 如何進(jìn)行部門間溝通?; 5. 如何和部屬溝通?; 6. 溝通的有效方式:報(bào)-聯(lián)-相 7. 課堂演練:三種不同溝通方式的溝通效果五 認(rèn)識談判 1. 什么是談判 2. 談判的特點(diǎn) 3. 談判的基本要素 4. 案例分析 5. 商務(wù)談判的??字真言 6. 談判人員的素質(zhì)和魅力 7. 談判發(fā)展的四個(gè)階段 8.?案例分析三:咖啡館的BATNA是什么? 9.分組搶答六 談判準(zhǔn)備 1. 確定談判目標(biāo) 2. 了解需要 3. 對談判雙方實(shí)力進(jìn)行SWOT分析 4. 談判成本分析 5. 制定談判計(jì)劃七 談判的過程控制和結(jié)果 1. 談判過程的APRAM模式 2. 談判過程控制 3. 談判可能出現(xiàn)的結(jié)果 4. 課堂討論:誰贏了? 5. 什么是成功的談判?八 談判的基本策略 1. 掌握雙方需求 2.?堅(jiān)持基本原則 3.?靈活應(yīng)用籌碼 4.?善于適當(dāng)讓步 5.?學(xué)會打破僵局 6.?課堂討論:律師和他的秘書 武漢卡耐基熱烈歡迎各位人士來咨詢和學(xué)習(xí)!全國熱線:4 0 0-8 8 5 8-0 2 7
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