武漢大學(xué)企業(yè)總裁班
【授課對(duì)象】:
【上課地點(diǎn)】:武漢大學(xué)(洪山 街道口)
【乘車路線】:
【時(shí) 間】:2018-03-30 【瀏覽次數(shù)】:113次 【學(xué)費(fèi)】:¥48800
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【上課地點(diǎn)】:武漢大學(xué)(洪山 街道口)
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王慧奇,武漢大學(xué)總裁班核心授課師資,王教授還任多家企業(yè)的常年管理顧問,曾在萬人軍工企業(yè)、大型電器集團(tuán)、政府管理型公司、大型港商獨(dú)資集團(tuán)、倫敦和香港上市的港資集團(tuán)控股企業(yè)等多種類型的企業(yè)任中高層經(jīng)理,其中擔(dān)任總經(jīng)理、常務(wù)副總職務(wù)超過八年,也為數(shù)千家企業(yè)的管理者做過公開或內(nèi)部輔導(dǎo),曾服務(wù)過的企業(yè)包括:TCL、美的、大唐電信、廣百集團(tuán)、匯源果汁、南方航空、東風(fēng)汽車、江西長運(yùn)、凱迪電力、武漢機(jī)場(chǎng)、宇通重工、長航集團(tuán)等。 |
【課程描述】 |
掌握決定企業(yè)成敗的領(lǐng)導(dǎo)觀念、以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)的組織變革方式、理性思維、團(tuán)隊(duì)管理,全面提升企業(yè)在業(yè)務(wù)策略、盈利模式和組織方式方面的創(chuàng)新水平,最終使得行業(yè)領(lǐng)袖型企業(yè)找到一套適合自己,并且其他企業(yè)無法模仿的盈利模式。課程主要分為三個(gè)模塊來系統(tǒng)闡述組織變革與管理創(chuàng)新方面的重要知識(shí),其中包括: 1、企業(yè)文化創(chuàng)新 2、組織系統(tǒng)創(chuàng)新 3、管理方法創(chuàng)新 |
當(dāng)一個(gè)企業(yè)出現(xiàn)問題的時(shí)候,當(dāng)事人往往不知道真正的問題出在哪里?而多數(shù)企業(yè)的發(fā)展也都會(huì)經(jīng)歷以下兩個(gè)階段:
第一階段:員工數(shù)不增加,業(yè)務(wù)高速發(fā)展;
第二階段:業(yè)務(wù)停滯不前,員工不斷增加。
怎樣評(píng)估企業(yè)組織設(shè)計(jì)的好壞?為什么企業(yè)需要進(jìn)行變革與創(chuàng)新?在企業(yè)變革與創(chuàng)新的途中您準(zhǔn)備好了嗎?加入武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院企業(yè)總裁高級(jí)研修班的學(xué)堂中來,帶上以上問題,讓戰(zhàn)略大師為您撥開迷霧,揭開謎底。
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【上課時(shí)間】:2015年4月
【課程名稱】:《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》感受對(duì)
【課程感受對(duì)象】:企業(yè)董事長、董事、總裁、總經(jīng)理、副總等決策和管理者;姓 名: | 手 機(jī): | ||
地 址: | 留 言: | ||
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