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現(xiàn)代管理理論的主要學(xué)派
1.管理過(guò)程學(xué)派。管理過(guò)程學(xué)派是在法約爾一般管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的。代表人有美國(guó)的哈羅德。孔茨和西里爾。奧唐奈。管理過(guò)程學(xué)派強(qiáng)調(diào)對(duì)管理過(guò)程和職能進(jìn)行研究。
2.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派。這一學(xué)派的代表人物是美國(guó)的彼得。德魯克,《有效的管理者》是其代表著作。經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派重點(diǎn)分析許多組織管理人員的經(jīng)驗(yàn),然后加以概括,找出成功經(jīng)驗(yàn)中具有共性的東西,使其系統(tǒng)化、理論化,并據(jù)此向管理人員提供實(shí)際的建議。
3.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派。其代表人物是美國(guó)的巴納德。他的主要觀點(diǎn)集中表現(xiàn)在所著的《經(jīng)理的職能》一書(shū)中,他被譽(yù)為是“現(xiàn)代管理理論之父”,其主要貢獻(xiàn)是從系統(tǒng)理論出發(fā),運(yùn)用社會(huì)學(xué)的觀點(diǎn),對(duì)正式組織與非正式組織、團(tuán)體及個(gè)人作出了全面分析。
4.決策理論學(xué)派。決策理論學(xué)派是由社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派發(fā)展而來(lái),其代表人物有美國(guó)的西蒙和馬奇。決策理論學(xué)派的主要觀點(diǎn)有:(1)強(qiáng)調(diào)了決策的重要性。他們認(rèn)為,決策貫穿于管理的全過(guò)程,管理就是決策。(2)分析了決策過(guò)程中的組織影響,即發(fā)揮組織在決策過(guò)程中的作用。(3)提出了決策的準(zhǔn)則。(4)分析了決策中的“組織”作用。(5)歸納了決策的類型過(guò)程。
5.系統(tǒng)管理學(xué)派。系統(tǒng)管理學(xué)派側(cè)重以系統(tǒng)觀點(diǎn)考察組織結(jié)構(gòu)及管理基本職能,代表人物是美國(guó)的卡斯特和羅森茨韋克,主要貢獻(xiàn)是:(1)把管理組織視作一個(gè)開(kāi)放系統(tǒng)。(2)對(duì)組織地運(yùn)行進(jìn)行了系統(tǒng)分析。
6.權(quán)變理論學(xué)派。代表人物有英國(guó)的伍德沃德和美國(guó)的菲德勒。權(quán)變理論學(xué)派的基本是:中并不存在什么最好的方法,相反,管理者必須明確每一情境中的各種變數(shù),應(yīng)針對(duì)不同情況而靈活變通。
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