很多同學都想知道2022年武漢工程科技學院普通專升本管理學考試大綱都有哪些內(nèi)容,下面我們就一起來看看吧!
一、適用對象
本大綱適用于報考2022年武漢工程科技學院普通專升本工商管理專業(yè)的考生。
二、考試目的
本考試主要是測試考生掌握管理學基礎(chǔ)理論和方法,應用管理學原理、方法、工具進行分析問題,解決問題的能力。
三、考試形式及考試時間
1.考試形式:筆試閉卷
2.考試時間:90分鐘
3.滿分:100分
四、考試題型結(jié)構(gòu)及分值
1.單項選擇題(共10小題,每小題2分,共計20分)
2.判斷題(共10小題,每小題2分,共計20分)
3.名詞解釋(共2小題,每小題5分,共計10分)
4.簡答題(共2小題,每小題10分,共計20分)
5.案例分析題(共2小題,每小題15分,共計30分)
五、考試內(nèi)容及要求
第一章管理導論
了解管理的內(nèi)涵。
理解管理的本質(zhì),管理的基本原理與方法,管理的基本工具。
掌握管理的概念、管理的科學性與藝術(shù)性、管理的自然屬性與社會屬性。
第二章管理理論的歷史演變
了解管理理論的形成與發(fā)展進程。
理解“管理理論叢林”的含義及主要流派分類。
掌握泰勒的科學管理研究的主要內(nèi)容;掌握法約爾的14條管理原則和管理要素;掌握韋伯的三種權(quán)利類型。
第三章決策與決策過程
了解決策的影響因素。
理解決策與計劃之間的關(guān)系、決策的功能與任務。
掌握決策、風險型決策的概念、決策分類-根據(jù)環(huán)境可控程度的分類、決策過程。
第四章環(huán)境分析與理性決策
了解環(huán)境分類、一般環(huán)境分析方法。
理解一般環(huán)境、具體環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境的主要構(gòu)成部分和彼此之間的關(guān)系。
掌握五種力量模型,SWOT分析、決策樹法。
第五章決策的實施與調(diào)整
了解計劃編制的過程和方法。
掌握計劃和戰(zhàn)略計劃的概念、目標管理、PDCA循環(huán)。
第六章組織設(shè)計
了解組織結(jié)構(gòu)的演變趨勢。
理解組織整合過程中正式組織與非正式組織、集權(quán)和分權(quán)、直線和參謀之間的關(guān)系。
掌握正式組織的涵義、主要的組織結(jié)構(gòu)形式(直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制)的優(yōu)缺點、管理幅度與管理層級的關(guān)系、集權(quán)與分權(quán)。
第九章領(lǐng)導的一般理論
了解領(lǐng)導三要素、領(lǐng)導情景理論。
理解領(lǐng)導與管理之間的關(guān)系。
掌握法定權(quán)利的含義、領(lǐng)導權(quán)利的五種來源、管理方格理論。
第十章激勵
了解激勵的基礎(chǔ)。
理解激勵機理,理解不同人性假設(shè)下的不同激勵方法。
掌握激勵、經(jīng)濟人假設(shè)的概念、需要層次理論、雙因素理論、公平理論和常用的激勵方法。
第十一章溝通
了解管理實踐中溝通的重要性,有效溝通的標準,沖突產(chǎn)生的原因。
理解不同類型的溝通之間的差別;理解如何克服溝通障礙。
掌握溝通及正式溝通的定義、溝通過程、正式溝通渠道。
第十二章控制的類型與過程
了解控制的系統(tǒng)。
理解控制的過程。
掌握控制、前饋控制的定義;前饋控制、現(xiàn)場控制和反饋控制的特征及優(yōu)缺點。
第十三章控制的方法與技術(shù)
了解層級控制、市場控制與團體控制。
理解管理控制的信息技術(shù)。
掌握六西格瑪管理的組織體系。
六、參考教材
管理學(第1版)
ISBN:978-7-04-045832-9
作者:《管理學》編寫組
出版社:高等教育出版社
出版時間:2019-1
以上就是2022年武漢工程科技學院普通專升本管理學考試大綱的全部內(nèi)容了,大家都清楚了嗎?
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