湖北專升本管理學單項選擇練習題（二）小編已經為大家整理出來了，下面我們就一起來看看吧！

　　11.根據(jù)邏輯關系將決策問題繪制成一個樹型圖，按照從樹梢到樹根的順序，逐步計算各節(jié)點的期望值，然后根據(jù)期望值準則進行決策的方法是()

　　A.量本利分析法

　　B.決策樹法

　　C.線性規(guī)劃法

　　D.大中取大法

　　12.一家企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產運作、市場營銷等價值活動中進行合作相互利用對方資源，這種戰(zhàn)略類型被稱為()

　　A.戰(zhàn)略聯(lián)盟

　　B.混合多元化

　　C.橫向一體化

　　D.多元化

　　13.保證在組織中“事事有人做”體現(xiàn)了下面的哪個職能()

　　A.計劃職能

　　B.組織職能

　　C.領導職能

　　D.控制職能

　　14.戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策的劃分依據(jù)是()

　　A.對象的內容

　　B.主體

　　C.重要性程度

　　D.環(huán)境因素的可控程度

　　15.把一項工作或項目分成各種作業(yè)，然后根據(jù)作業(yè)順序進行排列，通過對整個工作或項目進行統(tǒng)籌規(guī)劃和控制，以便用最少的人力、物力、財力資源，以最快的速度完成工作的方法是()

　　A.預算

　　B.目標管理

　　C.戰(zhàn)略管理

　　D.網絡計劃技術

　　16.梅奧認為，非正式組織與正式組織有重大差異，正式組織的行為規(guī)范是()

　　A.情感邏輯

　　B.正規(guī)的程序

　　C.效率邏輯

　　D.高度的責任心

　　17.下列不是組織結構特征的是()

　　A.穩(wěn)定性

　　B.復雜性

　　C.集權性

　　D.規(guī)范性

　　18.在環(huán)境較為不確定時，內部組織比較松散，決策權力分散并且權力層級不明確，組織結構設計可采取()

　　A.機械式組織

　　B.有機式組織

　　C.虛擬式組織

　　D.分權式組織

　　19.組織文化內容中，屬于組織內部管理層和全體員工對該組織的生產、經營、服務等活動以及指導這些活動的一般看法或基本觀點的是()

　　A.組織價值觀

　　B.組織精神

　　C.倫理規(guī)范

　　D.行為規(guī)范

　　20.鄉(xiāng)村俱樂部型的領導方式位于管理方格圖的()型。

　　A.9.1

　　B.1.9

　　C.5.5

　　D.9.9

　　答案解析：

　　11.【精析】B題干所述是決策樹法的定義。決策樹法是風險型決策的常用方法。

　　12.【精析】A本題考查戰(zhàn)略聯(lián)盟的定義。戰(zhàn)略聯(lián)盟——企業(yè)與其他企業(yè)在研究開發(fā)、生產運作、市場營銷等價值活動中進行合作，相互利用對方資源。

　　13.【精析】B保證在組織中“事事有人做”的職能是組織職能。

　　14.【精析】C按決策問題的重要性程度，可將決策分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術決策和業(yè)務決策。

　　15.【精析】D本題考查網絡計劃技術的定義。網絡計劃技術就是通過網絡圖的形式來表達一項計劃中各項工作(活動、任務、工序)的先后順序和相互關系，反映出計劃的安排，并據(jù)此選擇最優(yōu)方案，以組織、協(xié)調和控制生產的進度和費用，使其達到預定的目標的一種科學的管理方法。

　　16.【精析】C梅奧認為，非正式組織與正式組織有重大差別。在正式組織中，以效率邏輯為其行為規(guī)范;而在非正式組織中，則以感情邏輯為其行為規(guī)范。

　　17.【精析】A本題考查組織結構的特征。組織結構的特征包括復雜性、規(guī)范性和集權性。

　　18.【精析】B佩羅認為，組織的協(xié)調和控制方法應該視組織的部門技術類型不同而有所區(qū)分。組織內部技術越是常規(guī)化，組織規(guī)范化、集權化程度就越高，采用機械式組織結構的效率也就越高;組織內部門技術越是非常規(guī)化，組織規(guī)范化、集權化程度就越低，這時采用柔性有機式組織結構的效率也就越高。

　　19.【精析】A組織文化內容中的組織價值觀是組織內部管理層和全體員工對該組織的生產、經營、服務等活動以及指導這些活動的一般看法或基本觀點。

　　20.【精析】B管理方格理論中(1,9)型，又稱為鄉(xiāng)村俱樂部型管理，表示領導者只注重支持和關懷下屬而不關心任務和效率。

　　以上就是湖北專升本管理學單項選擇練習題（二）的全部內容了，大家現(xiàn)在都清楚了嗎？