以下是湖北專升本網(wǎng)小編為大家整理的2020年武漢工程科技學(xué)院專升本管理學(xué)考試大綱，大家一起來看看吧！

一、適用對(duì)象

本課程考試適用于報(bào)考2020年武漢工程科技學(xué)院普通專升本工商管理專業(yè)的考生。

二、考試目的

主要是測(cè)試考生掌握管理學(xué)基礎(chǔ)理論和方法，以及應(yīng)用管理學(xué)原理進(jìn)行分析問題，解決問題的能力。

三、命題的指導(dǎo)思想和原則

全面考查學(xué)生對(duì)本課程的基本理論、基本概念、基本方法、主要知識(shí)點(diǎn)學(xué)習(xí)、理解和掌握的情況。命題的原則：題型多樣化、題目數(shù)量多、范圍廣，最基本的知識(shí)一般占60%左右，稍微靈活一點(diǎn)的題目占20%左右，較難的題目占20%左右。其中絕大多數(shù)是中小題目，客觀性的題目占比較重的份量。

四、考試形式及考試時(shí)間

1.考試形式：筆試閉卷

2.考試時(shí)間：90分鐘

3.滿分：100分

五、考試題型結(jié)構(gòu)及分值公布

總分100分，其中單選題占10%，判斷題占10%，簡(jiǎn)答題占30%，名詞解釋占20%，計(jì)算題占10%，案例分析占20%。

六、考試內(nèi)容

（一）管理學(xué)及管理學(xué)相關(guān)理論

1、管理的概念和管理的職能。

2、管理者及管理學(xué)。

3、管理理論的形成與發(fā)展進(jìn)程。

4、泰羅理論的要點(diǎn)；理解管理的目的，了解常用的管理手段和泰羅所做的基本實(shí)驗(yàn)。

5、法約爾理論的要點(diǎn)；經(jīng)營(yíng)與管理的區(qū)別，14條管理原則，管理五項(xiàng)職能。

6、梅奧及其霍桑實(shí)驗(yàn)；霍桑實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，梅奧的基本結(jié)論。

（二）決策

1、決策的定義及特點(diǎn)。

2、決策的原則，決策的依據(jù)。

3、決策的類型，戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策與業(yè)務(wù)決策。

4、決策的方法，定性的決策方法、定量的決策方法。決策樹、量本利法。

（三）計(jì)劃與計(jì)劃工作

1、計(jì)劃的概念、計(jì)劃的性質(zhì)。

2、計(jì)劃的類型、長(zhǎng)期計(jì)劃和短期計(jì)劃、程序性計(jì)劃與非程序性計(jì)劃。

4、計(jì)劃的編制過程。

5、計(jì)劃的實(shí)施、目標(biāo)管理（目標(biāo)管理的思想、目標(biāo)的可接受性、目標(biāo)的挑戰(zhàn)性）。

（四）組織職能

1、組織的概念、組織職能的概念。

2、組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。職能設(shè)計(jì)、崗位設(shè)計(jì)、部門設(shè)計(jì)、職權(quán)設(shè)計(jì)。

3、部門化的基本形式。職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化、流程部門化、地域部門化、顧客部門化。

4、組織的層級(jí)化。管理層次及管理幅度。

5、集權(quán)與分權(quán)、直線與參謀。

（五）領(lǐng)導(dǎo)職能與領(lǐng)導(dǎo)者

1、領(lǐng)導(dǎo)的含義、領(lǐng)導(dǎo)的作用。

2、領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論，領(lǐng)導(dǎo)方式的基本類型。

（六）激勵(lì)與溝通

1、激勵(lì)的含義及類型。需求層次理論、ERG理論。

2、激勵(lì)實(shí)務(wù)。激勵(lì)原則及常用方法。

3、溝通的含義、溝通的方式、溝通的類型。

（七）控制職能

1、控制的含義及控制的過程。

2、控制的類型和方法。

七、參考書目

《管理學(xué)原理與實(shí)踐》,王博主編，ISBN：978-7-03-049532-7，科學(xué)出版社，2016年。

以上是小編為大家整理的2020年武漢工程科技學(xué)院專升本管理學(xué)考試大綱。

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