本大綱適用于工程管理專業(yè)專升本招生考試。本課程考試 要求學生熟悉各種具體的項目管理方法在工程項目上的應用特 點；掌握工程項目費用控制、進度控制、質量控制的基本方法； 掌握風險管理、安全管理、合同管理、信息管理等知識；具備 從事工程項目管理工作的基本技能。下面是湖北專升本網(wǎng)小編為大家整理的2020年武漢晴川學院專升本工程項目考試大綱。
一、考試科目名稱：《工程項目管理》
二、考試方式：筆試、閉卷
三、考試時間：90分鐘
四、考試結構：總分100分
1.選擇題（共30分）（15個選擇題，每個2分，難易度題目分布為：8個容易、5個中等、2個難）
2.判斷題（共20分）（10個判斷題，每個2分，難易度題目分布為：5個容易、3個中等、2個難）
3.簡答題（共30分）（6個簡答題，每個5分，難易度題目分布為：4個容易、1個中等、1個難）
4.案例分析題（共20分）（1個案例分析題，每個20分，難易度題目分布為：1個中等）
五、考試范圍與要求
第一篇工程項目系統(tǒng)
（1）學習目的與要求
通過本篇學習，了解項目的定義、前期策劃的內容和重要
性；熟悉建設工程項目生命周期理論；著重了解工程項目管理的工作內容、工程項目工作分解結構（WBS）；掌握工程項目的概念以及特點、工程項目管理的基本目標、前期策劃工作的主要任務。
（2）考核知識點與考核目標
①掌握工程項目的概念；
②掌握工程項目管理的工作內容；
③掌握前期策劃工作的主要任務；
④著重了解工程項目管理的工作內容；
⑤熟悉建設工程項目生命周期理論；
⑥了解前期策劃的內容和重要性；
⑦著重了解工程項目工作分解結構（WBS）。
第二篇工程項目組織
（1）學習目的與要求
通過本篇學習，了解建設工程項目組織分工及工作流程組織；了解工程項目管理模式；掌握建設工程項目組織結構模式及每種模式的優(yōu)缺點及適用性。
（2）考核知識點與考核目標
①掌握建設工程項目組織結構模式及每種模式的優(yōu)缺點及適用性；
②了解建設工程項目組織分工及工作流程組織；
③了解工程項目管理模式。
第三篇計劃
（1）學習目的與要求
通過本篇學習，了解工程項目進度計劃、成本計劃、資源計劃的內容；了解資源需求計劃的編制；掌握工程項目進度計劃的編制和網(wǎng)絡計劃技術；掌握工程項目成本的構成。
（2）考核知識點與考核目標
①網(wǎng)絡圖繪制、網(wǎng)絡圖參數(shù)計算；
②掌握工程項目成本的構成；
③工程項目進度計劃、成本計劃、資源計劃的內容；
④了解資源需求計劃的編制。
第四篇實施控制
（1）學習目的與要求
通過本篇學習，了解工程項目實施控制的內容；了解工程項目成本控制的基本概念；了解工程項目質量及質量管理的概念；了解各階段的工程項目質量控制內容；了解工程項目職業(yè)健康和安全管理的基本概念；了解經(jīng)典合同的類型和特點；掌握工程項目進度計劃的檢查方法與工程項目進度控制措施；掌握“掙得值”法；掌握質量管理的基本原則；掌握工程項目安全事故應急預案和事故處理的基本內容；掌握建設工程項目合同實施管理；掌握建設工程項目合同變更與索賠；掌握常見的風險對策。
（2）考核知識點與考核目標
①掌握工程項目進度計劃的檢查方法與工程項目進度控制措施；
②掌握“掙得值”法；
③掌握質量管理的基本原則；
④掌握工程項目安全事故應急預案和事故處理的基本內
容；
⑤掌握建設工程項目合同實施管理；
⑥掌握建設工程項目合同變更與索賠；
⑦掌握常見的風險對策；
⑧了解工程項目實施控制的內容；
⑨了解各階段的工程項目質量控制內容；
⑩了解經(jīng)典合同的類型和特點。
第五篇溝通和信息管理
（1）學習目的與要求
通過本篇學習，了解工程項目文檔管理的基本內容和要求；掌握信息管理的目的和項目信息的分類；
（2）考核知識點與考核目標
①掌握信息管理的目的和項目信息的分類；
②了解工程項目文檔管理的基本內容和要求。
六、主要參考書目
成虎，陳群.工程項目管理（第四版）.中國建筑工業(yè)出版社，2015.
以上是小編為大家整理的2020年武漢晴川學院專升本工程項目考試大綱。
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