臺州金諾企業(yè)管理咨詢有限公司

臺州金諾企業(yè)管理咨詢有限公司，地處臺州市椒江區(qū)，專業(yè)從事企業(yè)實用管理設(shè)計與策劃、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)策劃與培訓(xùn)、勞務(wù)中介服務(wù)、人才獵頭服務(wù)的綜合性服務(wù)性企業(yè)，整合同行業(yè)5大管理咨詢公司的資源，建立19種行業(yè)的專業(yè)服務(wù)團隊現(xiàn)有38人規(guī)模，按首席顧問、咨詢師、培訓(xùn)師、技術(shù)員、商務(wù)代表分級分項目標(biāo)服務(wù)模式運作。
公司本著“系統(tǒng)性、專業(yè)性、實用性、可靠性”的服務(wù)理念，要求所有的專家、老師必須符合4個要求：
1）必須是在企業(yè)摸爬滾打不小于10年以上，在一線工作不小于5年以上，在企業(yè)高層管理不小于5年以上的經(jīng)歷和經(jīng)驗積累；
2）在管理咨詢服務(wù)中，不允許套用、照搬原有、他人和書本、媒介的東西，必須以企業(yè)現(xiàn)狀為藍本，量體裁衣，合理設(shè)計和策劃。
3）在管理咨詢服務(wù)中，必須以可行性計劃、量化目標(biāo)、行動路線向企業(yè)直觀透明化服務(wù)，并以有效性評價服務(wù)質(zhì)量。
4）服務(wù)團隊不允許有作假、舞弊、欺騙等污點史。
公司采取實地調(diào)研、量身設(shè)計、工程策劃、項目評審、跟蹤驗收、缺失控制的內(nèi)部管理流程，并以項目考核評估論酬的方式，嚴(yán)控服務(wù)團隊的服務(wù)質(zhì)量。
公司本著特色服務(wù)、實用服務(wù)的宗……