武漢戶外拓展培訓(xùn):培訓(xùn)是最好的福利?
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今年春節(jié)前,我們應(yīng)邀到內(nèi)地一家企業(yè)做專題培訓(xùn),我們很欣喜地看到在培訓(xùn)會場上張貼了"管理是嚴肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利"這么一句標(biāo)語。因此,整理了部分課堂錄音跟大家分享。
? 管理是嚴肅的愛
根據(jù)專家的統(tǒng)計分析,我們可以把人大致分成三類:
第一類:有10%的人是懂得自我管理的;?
第二類:有80%的人是需要被管理的;?
第三類:剩下10%的人是屬于管理無效的?
既不懂得自我管理,又不接受別人的管理。
你屬于哪類人?
如果是第一類,恭喜你,你是了不起的人,?公司不但不會管你,還會授權(quán)給你。因為你能自律自強,自我管理,肯定很容易成功。
如果你屬于第三類,對不起,公司也不會管你,你的最佳選擇是離開,因為從來沒有一個既不懂得自我管理又不接受別人管理的人在這里可以取得成功的。
如果你是第二類人,請接受我們的嚴格管理,真正的人性化管理。
談到"人性化"管理,很多人誤以為是做"好好先生"。就我個人的管理經(jīng)歷來說,我以前很"自私",希望給周圍的人留一個好印象,希望下屬夸我人好、善良,所以我輕易不給下屬施加壓力,結(jié)果很多人都說我好,結(jié)果卻讓很多人都掙不到錢。其實,這是最沒人性的管理,你掙不到錢,你不能成功,我就是沒有人性。真正的人性化管理就是幫助你去掉身上的不良習(xí)慣、養(yǎng)成容易成功的習(xí)慣,盡管這對很多人來說是痛苦的過程。就像嚴厲的父母管教小孩,當(dāng)孩子有壞毛病的時候,父母附打罵是少不了的,作為小孩子,你也許不理解父母的行為,總認為父母不好,不"愛"自己,當(dāng)你逐漸長大,才明白父母的這般良苦用心,也是一種?"愛",是一種?"嚴肅的愛"。當(dāng)然,是不是非得?"棍棒出孝子",否則就"慈母多敗兒"呢,是有待商榷的。
有兩句話贈送給各位:合理的是訓(xùn)練,不合理的是磨練。磨練越大,福氣越大。
? 培訓(xùn)是最好的福利
提供培訓(xùn),是讓你擁有能力和知識,具備成功者的素質(zhì),這是你的無形資產(chǎn),是最好的福利。前些年有一部風(fēng)靡全球的美國電影叫《侏羅紀公園》,講的是恐龍的故事。大家都知道,恐龍在數(shù)億萬年前曾經(jīng)是我們這個地球上最強大、最活躍的物種之一,但不知道什么原因被滅種了,至今沒有一個科學(xué)家能拿出確實的證據(jù)來舉證。但有一個原因是大家都明白的,就是當(dāng)環(huán)境發(fā)生劇烈變化的時候,恐龍缺乏?"學(xué)習(xí)"能力,無法改變自己適應(yīng)環(huán)境的變化。
人類社會邁入二十一世紀,開始告別工業(yè)社會,進入信息社會,在這種經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生劇烈變化的時候,我們能不能學(xué)習(xí)改變改變自己適應(yīng)環(huán)境的變化呢?我們會不會變成二十一世紀?quot;恐龍行業(yè)"、"恐龍企業(yè)"和"恐龍員工"呢?
對于有知識有文化的你,你可能是?"恐龍員工"嗎??
不久之前,我們所需要的絕大部分知識,光靠學(xué)校所學(xué)到的就夠了,足以應(yīng)付下半輩子。可是,現(xiàn)在進入了知識經(jīng)濟時代,專家說,知識每五年更新一次。因此有人說,現(xiàn)在最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí),但這并不是說,品質(zhì)和服務(wù)不重要,而是說,當(dāng)沒有學(xué)習(xí)時,這一切就無法實現(xiàn)。
這里的學(xué)習(xí)指的不僅是開了多少培訓(xùn)班或讀了多少書而已,而是喚起了多少行動,學(xué)習(xí)的目的是行動。學(xué)習(xí)的另一個衡量標(biāo)準是對待錯誤的態(tài)度,能否發(fā)現(xiàn)錯誤并改正錯誤。? "未來唯一持久的優(yōu)勢是有能力比你的競爭對于學(xué)習(xí)得更快。"這句話成為了警句,讓每--個人思考如何通過學(xué)習(xí),使自己更具競爭力。
備注:武漢及周邊拓展訓(xùn)練真人CS一日游,16人及以上團隊,每日發(fā)團,散客出游每周末發(fā)團,拓展可選場地有:東湖小天池CS野戰(zhàn)基地、東西湖石榴紅村野戰(zhàn)基地、孝感雙峰山拓展基地、黃陂勝天農(nóng)莊、新洲道觀河景區(qū)、木蘭草原風(fēng)景區(qū)等。我公司專業(yè)從事戶外拓展培訓(xùn)及真人CS野戰(zhàn),帶給您不一樣的體驗,歡迎來電咨詢!
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我們旨在通過體驗式學(xué)習(xí),激發(fā)個人潛能,增強團隊活力、凝聚力和創(chuàng)造力,達到提升生產(chǎn)力的目的,幫助一個團隊或個人發(fā)掘并拓展其自身潛能(角色分配、領(lǐng)導(dǎo)才能、決策能力、溝通力、執(zhí)行力),從而造就出強大的合作型團隊和高效能的工作個體。