蘭州職業(yè)經(jīng)理人（人保部-經(jīng)理人協(xié)會(huì)）職業(yè)資格培訓(xùn)認(rèn)證保過(guò)

職業(yè)經(jīng)理人學(xué)習(xí)資料目錄
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職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯(cuò)誤1——6集
職業(yè)經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練--非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理1——8集
如何成為一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人1——6集
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─01.如何管理下屬.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─02.如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─03.強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí).wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─04.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─05.思考顧客在哪里.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─06.學(xué)會(huì)如何決策.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─07.選好接班人?落實(shí)執(zhí)行力.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─08.企業(yè)文化是看不見的軟件.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─09.企業(yè)文化測(cè)評(píng)與主次文化.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─10.成功指標(biāo)：IQEQAQ.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─11.授信程序與額度控制.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─12.增強(qiáng)逆境抵抗力的自我減壓方法.wmv

出色的主管教程.職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)1——10集
職業(yè)經(jīng)理人1——4集
職業(yè)經(jīng)理人錯(cuò)誤1——12集
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─01.拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─02.未能啟發(fā)工作人員.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─03.只重結(jié)果?忽視思想.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─04.在公司內(nèi)部形成對(duì)立.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─05.一視同仁的管理方式.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─06.忘了公司的命脈：利潤(rùn).wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─07.只見問(wèn)題?不看目標(biāo).wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─08.不當(dāng)老板?只做哥們.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─09.未能設(shè)定標(biāo)準(zhǔn).wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─10.縱容能力不足的人.wmv?
•;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?├─11.眼中只有超級(jí)巨星.wmv

如何建設(shè)與管理銷售隊(duì)伍1——8集
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略與最佳選擇1——5集
如何打造百年企業(yè)--企業(yè)高層的超級(jí)修煉1——3集
MBA資料
經(jīng)理修煉
如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理2集
猴子管理法1——7集
市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展1——4集
精確管理——共2¬;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;¬;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;ɒ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;集視頻資料
第一篇?什么是精確管理
第一章?精確管理原理
什么是管理
如何理解管理
什么是精確
什么是精確管理
第二章?我所研究的精確管理
從我的經(jīng)歷談精確管理
精確管理首先是基礎(chǔ)管理
第二篇?精確管理揭示了什么
第三章?精確管理的實(shí)質(zhì)
精確管理的目標(biāo)：效率與快樂
規(guī)避人們共有的缺陷：提高效率的同時(shí)使員工更快樂
精確管理的受眾：人，中國(guó)人
精確管理的理性：避免改造人的心理
第四章?企業(yè)管理中的八個(gè)基本問(wèn)題
量化與悟
計(jì)劃與聰明
積累什么
有限與無(wú)限
創(chuàng)新與破壞
過(guò)程與結(jié)果
控制
遞減
第五章?企業(yè)管理中的八個(gè)基本現(xiàn)象
被動(dòng)現(xiàn)象
黑箱現(xiàn)象
隨意現(xiàn)象
十二月現(xiàn)象
振臂一呼現(xiàn)象
人性中的高估現(xiàn)象
天高皇帝遠(yuǎn)現(xiàn)象
本位主義現(xiàn)象
第六章?基礎(chǔ)管理的四大風(fēng)險(xiǎn)
第三篇?精確管理與其實(shí)現(xiàn)手段
第七章?精確溝通是精確管理的前提
第八章?精確管理實(shí)現(xiàn)快樂并高效
第九章?精確管理的實(shí)現(xiàn)手段
后記?精確管理與我的工作

賺取大利潤(rùn)的16個(gè)忠告1——4集
卓越管理者的輔導(dǎo)與激勵(lì)技巧1——12集
戰(zhàn)略力量
.專業(yè)力量
制度組織力量
.執(zhí)行力量
東方名家-執(zhí)行力1——16集等等
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