國家采購師報名條件是什么?采購師報考多少錢?證書對升職、加薪、調(diào)工、調(diào)戶、養(yǎng)老金上調(diào)等都是重要依據(jù)!目前國家和各地都有相關的津貼優(yōu)惠政策詳情請咨詢 張老師 ?: ? 手機: 采購師交流群: 網(wǎng)站咨詢:;
?在深入挖掘出采購存在的問題后,IBM公司隨即開始了變革行動,目標就是電子采購。從后來IBM公司總結的經(jīng)驗看,組織結構、流程和數(shù)據(jù)這三個要素是改革成功的根本。電子采購也正是從這三方面著手的。
??? 變化首先發(fā)生在組織結構。IBM公司成立了? “全球采購部”,其內(nèi)部結構按照國家和地區(qū)劃分,開設了CPO(Chief Procurement Officer,全球首席采購官)的職位。組織結構的確立,意味著權力的確認?!叭虿少彶俊奔辛巳蚍秶纳a(chǎn)和非生產(chǎn)性的采購權力,掌管全球的采購流程的制定,統(tǒng)一訂單的出口,并負責統(tǒng)一訂單版本。
??? 經(jīng)過“全球采購部”專家仔細的研究,把IBM公司全部采購物資按照不同的性質(zhì)分類,生產(chǎn)性的分為17個大類,非生產(chǎn)性的分為12個大類。每一類成立一個專家小組,由工程師組成采購員,他們精通該類產(chǎn)品的情況,了解每類物資的最新產(chǎn)品、價格波動、相應的供應商資信和服務。在具體運作中,“全球采購部”統(tǒng)一全球的需求,形成大訂單,尋找最優(yōu)的供應商,談判、壓價并形成統(tǒng)一的合同條款。以后的采購只需按照合同“照章辦事’’就可以了,這種集中采購的本質(zhì)就是“由專家做專業(yè)的事”。
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