武漢財(cái)務(wù)管理培訓(xùn):武漢大學(xué)財(cái)稅管理培訓(xùn)班招生

武漢
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武漢大學(xué)財(cái)稅管理培訓(xùn)班招生

武大大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院EDP總裁項(xiàng)目部

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:武昌區(qū)八一路武漢大學(xué)本部(武昌 珞珈山)

【乘車路線】:552 572 608 806

【時(shí) 間】:2018-11-12 【瀏覽次數(shù)】:550次 【學(xué)費(fèi)】:¥19800

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【課程設(shè)置】?
課程名稱?課程內(nèi)容簡(jiǎn)介
《基于價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)管理思想》?
財(cái)務(wù)管理是一種價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)。財(cái)務(wù)是既可以開(kāi)源、又可以節(jié)流。財(cái)務(wù)的根本是“賺錢”和“分錢”,“賺錢”是財(cái)務(wù)活動(dòng),“分錢”是財(cái)務(wù)關(guān)系。調(diào)度和創(chuàng)造現(xiàn)金流是財(cái)務(wù)能力。

《財(cái)務(wù)分析與管理決策》?
經(jīng)理人如何讀懂報(bào)表,報(bào)表信息如何利用?如何識(shí)別假信息?“真的”報(bào)表信息為什么會(huì)騙人?財(cái)務(wù)人員為什么讀不懂報(bào)表?本章解決報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)信息利用的策略。

《運(yùn)營(yíng)資本與投融資管理及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范》?
一個(gè)企業(yè)應(yīng)該擁有多少現(xiàn)金?多了是資產(chǎn)閑置,多了是資源浪費(fèi);少了會(huì)使企業(yè)死亡,少了經(jīng)營(yíng)者壓力太大。哪些因素影響企業(yè)的現(xiàn)金擁有量,周期性行業(yè)和企業(yè)如何管理現(xiàn)金和營(yíng)運(yùn)資本?企業(yè)應(yīng)該擁有多少營(yíng)運(yùn)資本?如何優(yōu)化投融資管理,保證財(cái)務(wù)健康,避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的能力?本課題將一一作答。?

《全面預(yù)算管理與企業(yè)內(nèi)部控制》
?預(yù)算的重要性;全面預(yù)算與戰(zhàn)略計(jì)劃與考核的關(guān)系;全面預(yù)算的基本觀念;“兩上兩下”的預(yù)算管理過(guò)程;預(yù)算信息的來(lái)源、年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定要點(diǎn)、年度計(jì)劃制定步驟;預(yù)算的組織及關(guān)系;預(yù)算編制、預(yù)算編制的程序、預(yù)算編制內(nèi)容;預(yù)算考評(píng)

《稅務(wù)籌劃》
?1、?財(cái)務(wù)經(jīng)理納稅籌劃的18種方法;
2、?有發(fā)票與無(wú)發(fā)票賬務(wù)合法處理的9大技巧;
3、?歷史稅收問(wèn)題合法化解的6大途徑;
4、?財(cái)務(wù)報(bào)表稅收解讀的?10大關(guān)鍵指標(biāo);
5、?稅收檢查應(yīng)對(duì)的5大策略。

【師資安排】
劉東明
個(gè)人簡(jiǎn)介:中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授,著名財(cái)務(wù)管理專家,實(shí)戰(zhàn)派公司理財(cái)與企業(yè)融資專家,曾為嘉陵集團(tuán)、普金軟件、九方公司、貝斯特公司作過(guò)咨詢項(xiàng)目及財(cái)務(wù)顧問(wèn)。

葉建平
個(gè)人簡(jiǎn)介:著名實(shí)戰(zhàn)派財(cái)稅籌劃專家,著名財(cái)稅培訓(xùn)師,執(zhí)業(yè)注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)理財(cái)規(guī)劃師協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員、首席稅收籌劃專家。十七年稅收工作經(jīng)驗(yàn),是我國(guó)少數(shù)既有稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查工作經(jīng)驗(yàn),又有企業(yè)稅收管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的籌劃專家。

喻景忠
個(gè)人簡(jiǎn)介:中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)博士,教授。數(shù)家上市公司獨(dú)立董事,參與完成了武鋼兼并鄂鋼、煙草系統(tǒng)、鹽業(yè)系統(tǒng)、萬(wàn)科戰(zhàn)略投資、中國(guó)石化集團(tuán)戰(zhàn)略投資的策劃與實(shí)施工作。
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