| 課程簡介 |
| 計劃又要改！你們計劃怎么搞的”—車間主管怨生載道，要么忙得要死！制造部門天天救火！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急！客戶催貨！要么閑得要死：設備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！ |
| 隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計劃不但要以市場需求和客戶個性化的要求來確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實際能力和庫存、生產(chǎn)進度的動態(tài)變化來調(diào)整，制造過程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競爭力不可回避的環(huán)節(jié)。我們也知道問題的緊迫性，可是如何來安排好生產(chǎn)計劃呢： |
| 如何做好需求管理，獲得較為準確的預測？ |
| 如何應對多品種、小批量的急單、插單、改單？? |
| 如何做好主生產(chǎn)計劃？ |
| 發(fā)生變化時如何進行主生產(chǎn)計劃調(diào)整？ |
| 如何進行產(chǎn)供銷計劃平衡，既保證客戶滿意度，又能控制內(nèi)部生產(chǎn)成本與庫存指標？ |
| 如何實施供應鏈物流的協(xié)同 |
| 培訓對象 |
| 制造性企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計劃人員、物料計劃人員、運營主管 |
| 課程收益 |
| ?了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理，以市場需求為導向，制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進行生產(chǎn)組織 |
| ?優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程，改善物流管理與車間現(xiàn)場控制，提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力 |
| ?平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制，提高制造資源（人、機、物）利用效率 |
| 課程大綱 |
| 一 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析 |
| 常見的市場壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境 |
| 生產(chǎn)計劃管理策略分析 |
| 基本計劃矩陣圖 |
| 生產(chǎn)計劃管理精益化分析 |
| 動態(tài)計劃分析圖（價值流圖） |
| 二 柔性生產(chǎn)計劃系統(tǒng)實務 |
| 年度計劃策略管理 |
| 月度計劃管理 |
| 主生產(chǎn)計劃平衡對象 |
| 市場預測與生產(chǎn)計劃的銜接與平衡 |
| 生產(chǎn)能力計劃平衡 |
| 物料需求計劃平衡與供應商協(xié)調(diào) |
| 生產(chǎn)計劃會議的組織 |
| 老三篇：ABC、安全庫存、訂貨點 |
| 新三篇：ERP、JIT、VMI? |
| 三 訂單與排程管理 |
| 訂單處理流程 |
| 訂單優(yōu)先級管理 |
| 周計劃管理 |
| 周/日進度計劃編制 |
| 急單、插單的處理 |
| 輔助計劃的優(yōu)化 |
| 維修保養(yǎng)、OJT技能培訓? |
| APS高級排程方法 |
| 針對大訂單的平準化計劃 |
| 針對小訂單的成組計劃 |
| 瓶頸管理 |
| 庫存控制 |
| 生產(chǎn)統(tǒng)計與生產(chǎn)分析 |
| 生產(chǎn)系統(tǒng)關鍵績效（KPI）指標 |
| 四 生產(chǎn)績效管理 |
| 計劃物流管理信息系統(tǒng) |
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主辦單位：蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司
時?? ????間：6月29-30日；AM09：00—PM16：00 12HR
地??? ???點: ???蘇州 如家快捷商務大酒店【寒山寺店】????? 楓橋路與西環(huán)路交叉口????? 公交站點：來鳳橋
費 用：2350元/人（含教材、茶水、點心、商務套餐、證書和場地），兩天以上課程（含兩天）?? 不包含住宿費，但可幫助預訂賓館。
蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司成立于2004年，是一家從事管理咨詢、管理培訓于一體的專業(yè)機構。自成立以來，一直致力于幫助企業(yè)提升績效、持續(xù)發(fā)展為己任，立志成為中國管理咨詢領域和培訓領域口碑最好的供應商。
????蘇州許氏企業(yè)管理顧問有限公司是依托香港金融管理學院、香港國際工商管理學院、臺灣大學、浙江大學、臺灣元智大學管理學院等名校的知名學者以及一群學識豐富、熱情、務實、理念一致、從事顧問、企業(yè)現(xiàn)場管理及管理教育工作多年的講師團隊，以“務實、誠信、創(chuàng)新、耐心、信心”的***為顧***務，不斷進取，努力創(chuàng)新，注重咨詢過程的監(jiān)控，在業(yè)界、顧客群中留下了良好的口碑。
????本公司服務內(nèi)容包括企業(yè)內(nèi)部管理、市場/銷售、物流管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理與改善、品質管理、組織結構管理、人力資源管理、持續(xù)改善專案等一系列企業(yè)實用性培訓課程，課程形式包括公開班、廠內(nèi)班……我們提供給企業(yè)、機構的是一套量身訂做的管理體系，從合作前的咨詢溝通、方案中的服務跟進，到事后的評估跟蹤，許氏企管都有自己的服務團隊和專家支持，他們堅守服務承諾，以科學的運作方式為客戶提供專業(yè)專注的各類服務。我們的承諾是讓企業(yè)、機構?“以最小的投入達成目標,?同時管理、素質得到最大的提升”。
產(chǎn)品內(nèi)容:
1、品質、生產(chǎn)、銷售、采購物流、財務、人力資源等公開課程
2、企業(yè)內(nèi)訓：根據(jù)企業(yè)實際情況，進入企業(yè)進行針對性培訓
3、專業(yè)內(nèi)審員培訓：ISO9000、ISO14000、TS16949、QC080000、內(nèi)部校驗員等
我們的使命：引進和研發(fā)世界領先管理技術、創(chuàng)造和提升企業(yè)長期競爭力
我們的服務理念：誠信、專業(yè)、價值、創(chuàng)新
經(jīng)營目標：為培訓供、求雙方提供增值服務。
我們的承諾：服務之心以誠為本，服務手法不斷創(chuàng)新
