中博厚樸科技有限公司
【授課對象】:
【上課地點】:北京市海淀區(qū)交大東路66號(江蘇 南京)
【乘車路線】:地鐵2號、4號、13號線西直門出口北行200米
【時 間】:2013-07-22 【瀏覽次數(shù)】:43次 【學(xué)費】:¥20000
【授課對象】:
【上課地點】:北京市海淀區(qū)交大東路66號(江蘇 南京)
【乘車路線】:地鐵2號、4號、13號線西直門出口北行200米
【時 間】:2013-07-22 【瀏覽次數(shù)】:43次 【學(xué)費】:¥20000
授課形式:理論講解+案例分析+案例實戰(zhàn)+互動答疑
突出“理論”特點,注重知識理解、案例分析與實戰(zhàn)體驗,其中理論講解40%,案例分析30%,實戰(zhàn)體驗:25%:互動答疑5%。
1.?參考更多國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成功管理項目的經(jīng)驗,由淺入深的了解如何管理好一個項目。
2.?通過參與案例分析,了解一個專業(yè)項目經(jīng)理需要具備的知識和技能。
3.?了解優(yōu)秀企業(yè)的項目管理體系和流程規(guī)范。
4.?通過案例了解項目中估算、項目計劃、監(jiān)控的一些好的做法,并體會項目管理的實踐,提高項目的問題診斷能力和解決能力。
1.?中文教學(xué)、面授
2.?分組互動
3.?實戰(zhàn)體驗
4.?課堂練習(xí)、互動式答疑
1.?項目經(jīng)理
2.?項目團隊成員
3.?與項目相關(guān)的職能部門人員
4.?準備參加PMP?資格認證考試的人士
5.?從事項目管理相關(guān)工作人士
6.?對項目管理感興趣的人士
系統(tǒng)學(xué)習(xí)4-5天
1.?案例實戰(zhàn):超級變!變!變!——項目團隊的力量
2.?案例實戰(zhàn):這就是事實??。。 椖繄F隊的力量
3.?案例實戰(zhàn):到底發(fā)生了什么??——團隊角色
4.?案例實戰(zhàn):我是誰??
1.?課程目標
2.?學(xué)習(xí)方式
3.?成功項目經(jīng)理的ASK模型
4.?項目經(jīng)理的成功之路
5.?培訓(xùn)安排
6.?分組
7.?項目管理知識自測題