項(xiàng)目管理知識(shí)體系精解

項(xiàng)目管理知識(shí)體系精解

1.課程特點(diǎn)

授課形式：理論講解+案例分析+案例實(shí)戰(zhàn)+互動(dòng)答疑

突出“理論”特點(diǎn)，注重知識(shí)理解、案例分析與實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，其中理論講解40%，案例分析30%，實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)：25%：互動(dòng)答疑5%。

2.課程收益

1.?參考更多國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)成功管理項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，由淺入深的了解如何管理好一個(gè)項(xiàng)目。

2.?通過(guò)參與案例分析，了解一個(gè)專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理需要具備的知識(shí)和技能。

3.?了解優(yōu)秀企業(yè)的項(xiàng)目管理體系和流程規(guī)范。

4.?通過(guò)案例了解項(xiàng)目中估算、項(xiàng)目計(jì)劃、監(jiān)控的一些好的做法，并體會(huì)項(xiàng)目管理的實(shí)踐，提高項(xiàng)目的問(wèn)題診斷能力和解決能力。

3.課程模式

1.?中文教學(xué)、面授

2.?分組互動(dòng)

3.?實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)

4.?課堂練習(xí)、互動(dòng)式答疑

4.受眾對(duì)象

1.?項(xiàng)目經(jīng)理

2.?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

3.?與項(xiàng)目相關(guān)的職能部門(mén)人員

4.?準(zhǔn)備參加PMP?資格認(rèn)證考試的人士

5.?從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作人士

6.?對(duì)項(xiàng)目管理感興趣的人士

5.時(shí)間安排

系統(tǒng)學(xué)習(xí)4-5天

6.課程過(guò)程中的實(shí)戰(zhàn)演練

1.?案例實(shí)戰(zhàn)：超級(jí)變！變！變！——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的力量

2.?案例實(shí)戰(zhàn)：這就是事實(shí)？?。?！——項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的力量

3.?案例實(shí)戰(zhàn)：到底發(fā)生了什么？？——團(tuán)隊(duì)角色

4.?案例實(shí)戰(zhàn)：我是誰(shuí)？？

7.課程內(nèi)容

1.?課程目標(biāo)

2.?學(xué)習(xí)方式

3.?成功項(xiàng)目經(jīng)理的ASK模型

4.?項(xiàng)目經(jīng)理的成功之路

5.?培訓(xùn)安排

6.?分組

7.?項(xiàng)目管理知識(shí)自測(cè)題