主辦單位:蘇州華亞企業(yè)管理顧問公司
培訓目的:?
培訓量規(guī)儀器的內(nèi)校員,降低計量檢定、校準成本,提高自校人員的專業(yè)水平。使學員系統(tǒng)掌握計量相關的理論知識,熟練掌握計量器具的管理、調整、校準等工作技能。企業(yè)具備開展內(nèi)校工作的條件,可實現(xiàn)內(nèi)校,節(jié)約大量的外校資金,同時計量器具出現(xiàn)問題可隨時檢定、校準節(jié)約時間,保證產(chǎn)品質量;公司相關人員掌握測量系統(tǒng)變差分析的方法;通過測量系統(tǒng)分析了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數(shù)據(jù)的真實性和報告的準確性;減少產(chǎn)品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。
課程特色:
內(nèi)容:理論實務相結合,課中有安排實際過程操作,老師會有針對性地解說點評。
進行方式:課程以講授,案例分析,小組討論,角色互演。
學習對象:計量實驗室主管、計量管理員和實驗室、質保部相關人員。企、事業(yè)單位中從事儀器計量校準、檢定工作的人員相關管理人員
證書頒發(fā):培訓通過檢驗合格后發(fā)放國家認證認可監(jiān)督管理委員會(CNCA)認可的內(nèi)部校驗員合格證書。
培訓內(nèi)容簡介:
一、前言:
1、關于證書
1)內(nèi)部校驗員證
2)計量檢定員證
3)職業(yè)資格證
4)注冊計量師證
2、企業(yè)如何開展內(nèi)校正工作
1)計量器具專業(yè)知識與相關名詞術語;
2)計量的法律法規(guī)
3)計量的標準
4)如何將國家計量檢定規(guī)程轉化成“內(nèi)校規(guī)程”
5)企業(yè)開展儀表、量具的內(nèi)校需具備哪些要求和條件?
6)ISO要求儀器、儀表、量具如何進行有效管理 ?
二、計量基礎知識
1、計量儀器的重要性
2、法定計量單位
3、測量基礎知識?
三、計量儀器的配備與選擇
1、計量儀器的配備要求
2、計量儀器主要特性
3、計量儀器的選擇、采購
四、計量儀器的管理 方法
1)、計量儀器的驗收、入庫;
2)、計量儀器的分類管理,計量管理體系建立;
3)、計量器具借用、領用、保管制度;?
4)、計量儀器的正確使用與維護保養(yǎng);
5)、計量儀器周期檢定、檢查制度;
6)、計量儀器現(xiàn)場抽(檢)查制度;
7)、計量儀器的標志
8)、不合格設備及其數(shù)據(jù)處理。
五、計量儀器校準知識
1)、測量標準的傳遞和追溯
2)、檢定、校準、比對的概念
3)、強制計量管理(檢定)的儀器
4)、計量檢定的方法與步驟
5)、檢定/校準的人員資格要求
6)、檢定/校準的環(huán)境要求
7)、校準周期的確定方法
六、管理體系及產(chǎn)品質量法對測量裝置的要求
1)ISO9001標準?
2)TS標準?
3)ISO標準
4、QS9000、
5、TL9000
6、體系審核中常見量規(guī)儀器管理作業(yè)缺失
七、校正程序編撰
1、量規(guī)儀校文件的建立
2、檢定規(guī)程編撰
3、校正程序書的撰寫
4、量規(guī)儀器編碼
5、量規(guī)儀器建文件
6、量規(guī)儀器的現(xiàn)場管理
7、內(nèi)校注意事項
8、校正指導書的撰寫
八、常用量規(guī)儀器校驗方法
1、量具之使用與分析
2、量具使用與維護保養(yǎng)
3、影響量測精度的因素量具的維修及使用注意事項
九、測量系統(tǒng)分析?
1、MSA的目的、適用范圍和術語;?
2、測量系統(tǒng)的統(tǒng)計特性;
3、測量系統(tǒng)變差的分類;?
4、測量系統(tǒng)變差(偏倚、重復性、再現(xiàn)性、穩(wěn)定性、線性)的定義、圖示表達方式;?
5、測量系統(tǒng)研究的準備;
6、偏倚的分析方法、判定準則;?
7、重復性、再現(xiàn)性的分析方法、判定準則;?
8、穩(wěn)定性的分析方法、判定準則;?
9、線性的分析方法、判定準則;?
10、量型測量系統(tǒng)研究指南;?
11、量具特性曲線;?
12、計數(shù)型量具小樣法研究指南;?
注:課后我們公司可提供
1)購買各種儀器、儀表、檢定規(guī)程的相關信息;
2)購買相關標準器的信息;
3)購買量具、修理工具、材料的相關信息;
4)對高精度、疑難儀表的檢定、修理信息等;
5)提供“三個國家檢定規(guī)程”標準和內(nèi)校記錄的標單;
6)提供一套儀表、量具(計量器具)管理使用的記錄標單共6份。
報名注意事項:
上課時間:每月一期全國統(tǒng)一招生 如此課程時間過期,最新開課時間的更新請及時郵件和來電索取。
2013年11月28-29日、12月27-28日
2014年01月23-24日、02月27-28日、03月28-29日、04月24-25日、05月29-30日
上課地點:蘇州市干將西路298號人才服務中心
參加方式:索取報名回執(zhí)表-->填寫報名回執(zhí)表-->發(fā)出會務確認函-->轉帳或現(xiàn)場付款
培訓投資:RMB1000元/人(含培訓 、講義、證書、文具、午餐 )
優(yōu)惠方案:2人(含)同時參加9折,3-5人(含)
報名咨詢方式:
主辦單位:蘇州華亞企業(yè)管理顧問公司
:0512- ? ? ? 培訓服務部
咨詢: ??
蘇州華亞企業(yè)管理顧問有限公司,專注于制造企業(yè)管理培訓與咨詢服務,以豐富的培訓資源及專業(yè)的服務流程管控,提供企業(yè)持續(xù)成長高品質的管理咨詢服務。以整合培訓產(chǎn)業(yè)價值體系為宗旨,以客戶需求為導向,期許通過整合學習資源,為企業(yè)持續(xù)成長提供專業(yè)的管理咨詢、培訓服務平臺。
我們的服務范圍涵蓋:企業(yè)經(jīng)營管理系列;企業(yè)生產(chǎn)品質管控與改善系列;人力資源管理系列;營銷客服;個人發(fā)展;等系列的公開課,內(nèi)訓。為企業(yè)提供專業(yè)化、高品質、系列性。
企業(yè)內(nèi)訓課程:
TWI督導人員管理訓練-現(xiàn)場管理者必修課
MTP中階干部管理才能發(fā)展訓練
TTT企業(yè)內(nèi)部講師訓練
TPM全面設備維護及綜合設備效率(OEE)
應用IE技術提高生產(chǎn)效率
顧客滿意服務與抱怨處理
量規(guī)儀器校正與管理