在企業(yè)管理中,員工如何高效工作是非常重要的,高效工作的前提便是能夠有效的時間管理,唯有合理的安排時間,才能事半功倍的完成工作,行遠(yuǎn)顧問在拓展訓(xùn)練中的經(jīng)典課程便是有效時間管理,總結(jié)歸納為以下10條黃金法則,與大家一起分享:
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??????1.每周做回顧并做下周計(jì)劃;
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??????2.嚴(yán)格自律;
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??????3.把時間花在有成果的行為和對話;
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??????4.為突發(fā)狀況預(yù)留時間;
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??????5.每天先花半小時做當(dāng)天計(jì)劃;
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??????6.做事前花5分鐘確認(rèn)想要結(jié)果;
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??????7.完成重要工作時排除一切外部干擾;
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??????8.別忙著接電話回郵件除非是VIP;
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??????9.屏蔽社交網(wǎng)站;
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??????10.你不是超人,不可能完成所有事。?
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??????行遠(yuǎn)顧問有效時間管理的項(xiàng)目有:極速60秒、挑戰(zhàn)5分鐘、七巧板…等一系列拓展訓(xùn)練項(xiàng)目,可通過體驗(yàn)式的培訓(xùn)方式領(lǐng)悟到時間管理的重要性,同時學(xué)會如何合理的分配時間。當(dāng)然,學(xué)會有效時間管理不是一朝一夕就能完成的,需要持之以恒,多加培訓(xùn)。
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行遠(yuǎn)顧問安徽拓展訓(xùn)練分公司是一家專業(yè)的拓展培訓(xùn)機(jī)構(gòu),行遠(yuǎn)拓展本著?"盡心盡力、專業(yè)誠信、真誠服務(wù)"的宗旨,為企事業(yè)單位、科研機(jī)構(gòu)、政府部門等客戶提供專業(yè)的拓展訓(xùn)練服務(wù)。?行遠(yuǎn)顧問擁有一支高素質(zhì)的拓展培訓(xùn)師隊(duì)伍和一流的拓展訓(xùn)練設(shè)施及專業(yè)研發(fā)部門,培訓(xùn)不斷的推陳出新。
?????我們建立一支三十多人的專業(yè)拓展培訓(xùn)隊(duì)伍,他們中有有多年從事企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)講師,有銷售出身的銷售精英,有軍隊(duì)的軍官等不同領(lǐng)域;他們各有專長,或?qū)芾砀呶萁?,善長團(tuán)隊(duì)建設(shè);或研修成功學(xué),善長潛能開發(fā);或?qū)Q行睦飳W(xué),擅長心靈輔導(dǎo);或善長執(zhí)行力訓(xùn)練……我們根據(jù)培訓(xùn)對象的不同,培訓(xùn)目的的不同設(shè)計(jì)以高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、新晉員工融入、執(zhí)行力、潛力開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)力、會議增效、客戶關(guān)系融合、感恩等不主題拓展培訓(xùn),這些培訓(xùn)主題能以戶外拓展訓(xùn)練、野外生存訓(xùn)練、室內(nèi)情景拓展訓(xùn)練、室內(nèi)外相結(jié)合等不同形式進(jìn)行。針對不同的培訓(xùn)對象,培訓(xùn)目的我們安排最適合的拓展培訓(xùn)師。?
?????公司建立了完善的拓展培訓(xùn)流程,以“咨詢式內(nèi)訓(xùn)服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn)做拓展培訓(xùn)。在培訓(xùn)前期我們對參訓(xùn)單位的行業(yè)現(xiàn)狀、單位性質(zhì)、培訓(xùn)需求等進(jìn)行深入的調(diào)研,設(shè)計(jì)個性化的培訓(xùn)方案,針對培訓(xùn)需求、培訓(xùn)對象安排相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目;培訓(xùn)中我們的培訓(xùn)師能根據(jù)學(xué)員的狀態(tài)靈活調(diào)整部分培訓(xùn)項(xiàng)目;培訓(xùn)后進(jìn)行培訓(xùn)效果問卷調(diào)研,提供詳細(xì)的培訓(xùn)評估報告。并可根據(jù)據(jù)客戶要求培訓(xùn)后對培訓(xùn)跟蹤咨詢輔導(dǎo),開展評估會、研討,強(qiáng)化培訓(xùn)效果。?
?????行遠(yuǎn)拓展安徽分公司萬佛拓展基地、龍王島拓展基地、黃山太平湖拓展訓(xùn)練基地?依山傍水,可為學(xué)員提供富有特色的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,使學(xué)員在培訓(xùn)之余亦能感受到大自然的清新與舒暢。培訓(xùn)基地功能齊全的培訓(xùn)設(shè)施能滿足場地、水上、野外及室內(nèi)各類培訓(xùn)活動的需要。?在我們創(chuàng)造的環(huán)境中,遵循“體驗(yàn)式”培訓(xùn)“先行后知”的原則,讓學(xué)員完成我們設(shè)計(jì)具有挑戰(zhàn)的培訓(xùn)項(xiàng)目,這些項(xiàng)目沒有具體的方法和步驟,只有簡單的規(guī)則和明確的目標(biāo),學(xué)員必須在遵循簡單的規(guī)則的前提下,思考、尋找、嘗試、實(shí)踐并達(dá)成目標(biāo),然后學(xué)員和團(tuán)隊(duì)一起分享在完成項(xiàng)目過程中得來的認(rèn)識,培訓(xùn)師進(jìn)行點(diǎn)評把學(xué)員的認(rèn)識總結(jié)提煉,與生活工作實(shí)際相結(jié)合。幫助學(xué)員在參與中體驗(yàn),在體驗(yàn)中感悟,在感悟中成長?