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阿米巴經(jīng)營(yíng)課程：《人人成為經(jīng)營(yíng)者 —— 阿米巴經(jīng)營(yíng)模式》

【學(xué)校名稱】：

廣州和英企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對(duì)象】：

【上課地點(diǎn)】：廣州市天河區(qū)科新路8號(hào)優(yōu)可商務(wù)中心D棟6樓(廣東廣州)

【乘車路線】：

【時(shí) 間】：2014-04-24 【瀏覽次數(shù)】：114次【學(xué)費(fèi)】：￥19800

課程內(nèi)容
學(xué)校簡(jiǎn)介

人人成為經(jīng)營(yíng)者——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式
　　國(guó)內(nèi)擁有最完整落地系統(tǒng)的阿米巴經(jīng)營(yíng)方案班
　　時(shí)間：2014年4月25-27日? 地點(diǎn)：廣州? 授課導(dǎo)師：詹承坤? 林國(guó)華

　　和英咨詢集團(tuán)公司（和英國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)）是中國(guó)經(jīng)營(yíng)管理咨詢的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者，國(guó)內(nèi)首家從“系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)”角度為企業(yè)培養(yǎng)“高端經(jīng)營(yíng)人才”、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)體系的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，是國(guó)內(nèi)獨(dú)家擁有阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)學(xué)核心知識(shí)體系、專注于為本土優(yōu)秀企業(yè)提供阿米巴的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)咨詢和高端培訓(xùn)服務(wù)的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，它的服務(wù)范疇涵蓋阿米巴經(jīng)營(yíng)精品班、內(nèi)訓(xùn)與項(xiàng)目導(dǎo)入咨詢等等，公司遍及廣州、深圳、上海、北京、大連、青島、福建、江蘇、成都、河南、昆明、重慶、哈爾濱等地區(qū)，旗下中國(guó)阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院由于“實(shí)用、實(shí)效、實(shí)戰(zhàn)”的培訓(xùn)咨詢服務(wù)，被譽(yù)為“21世紀(jì)最有價(jià)值的研究院”。
　　理念：敬天愛人、知行合一
　　使命：真正實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地、幫助中國(guó)企業(yè)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才
　　核心價(jià)值觀：有信、舒心、尚行、生而為贏
　　愿景：致力成為阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)落地第一品牌
　　阿米巴經(jīng)營(yíng)是系統(tǒng)性、分權(quán)式、精細(xì)化的經(jīng)營(yíng)管理體系，是推動(dòng)中國(guó)企業(yè)邁向效益增長(zhǎng)型企業(yè)的最佳管理引擎，越來(lái)越多企業(yè)家正在著手建立阿米巴經(jīng)營(yíng)體系。如果企業(yè)正在導(dǎo)入或計(jì)劃引入阿米巴經(jīng)營(yíng)體系，或正在探索“自主經(jīng)營(yíng)體”、“人人是經(jīng)營(yíng)者”、“利潤(rùn)中心”、“海爾模式”……等類似的經(jīng)營(yíng)管理模式，歡迎您盡早來(lái)和英學(xué)習(xí)阿米巴經(jīng)營(yíng)成功導(dǎo)入的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)與工具，讓阿米巴經(jīng)營(yíng)在貴公司落地生根，盡快開花結(jié)果。
　　【何謂阿米巴經(jīng)營(yíng)模式】
　　阿米巴經(jīng)營(yíng)模式就是將整個(gè)公司分割成許多個(gè)被稱為阿米巴的小型組織，每個(gè)小型組織都作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，按照一個(gè)小企業(yè)、小商店的方式進(jìn)行獨(dú)立經(jīng)營(yíng)。
　　【課程核心價(jià)值】
　　1、系統(tǒng)認(rèn)知企業(yè)瓶頸，全體員工注入經(jīng)營(yíng)者思維——讓全體員工“自發(fā)工作”
　　2、現(xiàn)場(chǎng)帶走組織劃分方案，優(yōu)化組織管理——用“最少的人，做最多的事”
　　3、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)獨(dú)立核算，快速降低經(jīng)營(yíng)成本——讓全體員工懂得“省錢、賺錢”
　　4、導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)體系運(yùn)行步驟與切入點(diǎn)——系統(tǒng)落地助企業(yè)“再度騰飛”

　　課程內(nèi)容介紹
　　第一天

　　第一單元阿米巴經(jīng)營(yíng)在中國(guó)——胖東來(lái)的阿米巴實(shí)踐案例解讀
　?。ò咐治觯?br />　　★胖東來(lái)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是如何凝聚人心的
　　★按商品類別獨(dú)立核算，人人都是經(jīng)營(yíng)者的創(chuàng)業(yè)氛圍是如何打造的
　　&解決的思路怎么建立
　　★經(jīng)濟(jì)形勢(shì)內(nèi)憂外患、消費(fèi)飽和，消費(fèi)者是不是對(duì)商品與服務(wù)的個(gè)性化需求不斷增強(qiáng)
　　★員工個(gè)性化與獨(dú)立性不斷增強(qiáng)，如何進(jìn)行新生代員工的經(jīng)營(yíng)管理
　　★如何創(chuàng)立適合個(gè)性化員工發(fā)展的企業(yè)環(huán)境
　　★如何充分發(fā)揮員工潛能來(lái)化解企業(yè)內(nèi)憂外患
　　第二單元日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛和夫&阿米巴經(jīng)營(yíng)
　　
　　
　　
　　第三單元什么是阿米巴經(jīng)營(yíng)
　　
　　
　　
　　
　　
　　第四單元阿米巴組織要如何劃分
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　
　　

　　第二天

　　第五單元阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)
　　
　　
　　
　　
　　
　　《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)損益表》&《單位時(shí)間核算表》如何制作
　　《經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)損益表》&《單位時(shí)間核算表》如何分析
　　
　　
　　&經(jīng)營(yíng)改善
　　第六單元阿米巴內(nèi)部交易定價(jià)
　　“內(nèi)部市場(chǎng)化”
　　“內(nèi)部市場(chǎng)機(jī)制”的經(jīng)營(yíng)意義是什么
　　“內(nèi)部市場(chǎng)”&“外部市場(chǎng)”
　　&運(yùn)營(yíng)體制
　　
　　
　　
　　

　　第三天

　　第七單元阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)如何創(chuàng)造高收益
　　
　　
　　
　　第八單元阿米巴人力資源有何特征&績(jī)效如何考核
　　
　　
　　、公正
　　第九單元阿米巴本土案例解讀與貴企業(yè)推行方案梳理
　　第十單元阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)踐誤區(qū)解讀
　　第十一單元阿米巴核算軟件系統(tǒng)如何構(gòu)建

　　公司服務(wù)客戶

國(guó)內(nèi)最強(qiáng)阿米巴實(shí)戰(zhàn)派導(dǎo)師陣容，手把手傳授落地方案
　　實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師：詹承坤? 老師

　　★和英咨詢集團(tuán)總裁、首席顧問(wèn)
　　★和英阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)
　　★阿米巴經(jīng)營(yíng)【中國(guó)落地】權(quán)威導(dǎo)師
　　★國(guó)內(nèi)多家集團(tuán)公司常年顧問(wèn)
　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域：阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)體系、量化分權(quán)，阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的創(chuàng)立與孵化等等。
　　服務(wù)客戶：華為、中興、格力、新希望、海航、中外運(yùn)、中國(guó)建筑、中國(guó)聯(lián)合水泥、浙江傳化、惠州華陽(yáng)、七匹狼、方太、浙江印象、索芙特股份、馬克華菲、榮信股份、以嶺藥業(yè)、星網(wǎng)銳捷等等。

　　實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師：林國(guó)華? 老師

　　★“阿米巴經(jīng)營(yíng)落地體系”創(chuàng)始人
　　★和英阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院院長(zhǎng)
　　★和英阿米巴經(jīng)營(yíng)體系總架構(gòu)師
　　★曾任職日本北澤株式會(huì)社高管
　　★北京大學(xué)后EMBA客座教授
　　擅長(zhǎng)領(lǐng)域：阿米巴經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、阿米巴戰(zhàn)略學(xué)、阿米巴領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、阿米巴現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)、阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)等等。
　　服務(wù)客戶：魯西化工集團(tuán)、皇明太陽(yáng)能集團(tuán)、萬(wàn)世德包裝機(jī)械、雪萊特光電、江蘇餐飲協(xié)會(huì)、樂從供銷集團(tuán)、禧六福珠寶集團(tuán)、愛買服飾、叮鐺樂器、廣州深源、香港弘德集團(tuán)、金迅門業(yè)……等上百家企業(yè)。

　　經(jīng)營(yíng)智慧、企業(yè)魔方

雪萊特光電（股票代碼：）? 生產(chǎn)事業(yè)部總經(jīng)理? 劉由才

　　我之前參加過(guò)很多大大小小的培訓(xùn)，我個(gè)人覺得這次的課程非常震撼的，這次課程的學(xué)習(xí)氛圍非常好，學(xué)員們之間的交流非常的多，每位同學(xué)之間都非常友善，具有“大愛”的精神。我們同學(xué)們私底下也組織活動(dòng)，我想通過(guò)這樣的親密交流，對(duì)于阿米巴經(jīng)營(yíng)成功落地一定會(huì)有很大的推動(dòng)作用。
　　另外，我們兩位導(dǎo)師一位打開我們的哲學(xué)思維，一位教會(huì)我們具體落地的操作方法，這一切都是非常的實(shí)用，所以我們這次回公司的一個(gè)重大責(zé)任就是把“道”和“術(shù)”帶回去。接下來(lái)我們公司還會(huì)不斷安排員工過(guò)來(lái)參加阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)，希望和英能跟我們保持聯(lián)系，我們都會(huì)逐步安排員工過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)。

中石化(股票代碼：）? 上海給力石化總經(jīng)理? 張力中

　　我之前聽過(guò)很多的阿米巴課程，今天我終于明白什么叫“場(chǎng)域力”，像我們這么和睦的團(tuán)隊(duì)，就是散發(fā)著一種場(chǎng)域力。這是我3天以來(lái)所學(xué)習(xí)到阿米巴經(jīng)營(yíng)的內(nèi)涵。

騰迅(股票代碼：HK0700）? 旗下天邁互? 總經(jīng)理? 徐志勇

　　這3天的課程非常有價(jià)值，我是非常認(rèn)真在聽，因?yàn)楫吘拱⒚装徒?jīng)營(yíng)落地，最后還是需要工具來(lái)實(shí)現(xiàn)的；課程的內(nèi)容很豐富，給到了很多操作工具，課后還是需要時(shí)間來(lái)消化，謝謝大家！

大連億達(dá)集團(tuán)? 集團(tuán)副總裁? 張暉　　

　　我這兩天跟老師交流了很多關(guān)于阿米巴經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容，他們給了我很大的信心，特別像我們這種IT行業(yè)，實(shí)施阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)更好；我們這次來(lái)也是帶著誠(chéng)意的，希望阿米巴經(jīng)營(yíng)能帶給我們很大的改變，然后這三天通過(guò)老師的講解，給到我們團(tuán)隊(duì)4個(gè)人十足的信心，沒有別的，回去好好在企業(yè)落地執(zhí)行！

　　人人成為經(jīng)營(yíng)者——阿米巴經(jīng)營(yíng)模式

　　【課程主辦】廣州和英企業(yè)管理咨詢有限公司??????? 【課程協(xié)辦】中國(guó)阿米巴經(jīng)營(yíng)研究院
　　（方案生成班，限25家企業(yè)，每班不超過(guò)50人，我們依據(jù)申請(qǐng)先后順序進(jìn)行確認(rèn)）
　　參課對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、董事（合伙人）、財(cái)務(wù)總監(jiān)及部門主管
　　課程時(shí)間：2014年4月25日～27日（三天兩晚）