武漢經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)資訊:武漢提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)班哪個(gè)機(jī)構(gòu)好？湖北卡耐基培訓(xùn)學(xué)校

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武漢提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)班哪個(gè)機(jī)構(gòu)好？湖北卡耐基培訓(xùn)學(xué)校

來(lái)源：求學(xué)問(wèn)校網(wǎng)     發(fā)表時(shí)間：2016-12-12     瀏覽 200 次

湖北卡耐基培訓(xùn)學(xué)校目前已有公務(wù)員、公司高管、職場(chǎng)白領(lǐng)、工程師、會(huì)計(jì)師、律師、教師和學(xué)生等來(lái)自各行各業(yè)的300000余名學(xué)員成功畢業(yè)，培訓(xùn)效果得到了高度認(rèn)可和1致好評(píng)，通過(guò)培訓(xùn)給學(xué)員帶來(lái)的影響力持久不衰，在社會(huì)贏得了良好的口碑與極高的聲譽(yù)。 武漢卡耐基 品牌中的權(quán)威！ 您的滿意 我們的追求！


武漢卡耐基教育如何提升員工執(zhí)行力培訓(xùn)，提升員工執(zhí)行力的辦法

課程內(nèi)容詳細(xì)介紹

課程價(jià)格 ￥0
開(kāi)課日期 電話咨詢
培訓(xùn)周期 一周以內(nèi)
地址 武漢市武昌區(qū)云鶴大廈


課程收益：

1.熟悉執(zhí)行力的四大核心要素
2.避免進(jìn)入執(zhí)行過(guò)程的三大誤區(qū)
3.利用四種武器來(lái)修煉執(zhí)行力

課程特色：

執(zhí)行力決定競(jìng)爭(zhēng)力！有效執(zhí)行作為一種思考方法和操作技巧已經(jīng)風(fēng)靡全世界管理界。

對(duì)于任何組織來(lái)說(shuō)，有效執(zhí)行不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)者的事，也不僅僅是員工的事，而是整個(gè)組織的核心任務(wù)。

世界級(jí)管理大師曾告訴我們：“如果你的企業(yè)還沒(méi)有建立‘有效執(zhí)行’的組織架構(gòu)，可能已經(jīng)有點(diǎn)晚了?！?/strong>

本課程將帶領(lǐng)您透析執(zhí)行力對(duì)企業(yè)的影響，幫助企業(yè)構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織，從而走出管理的誤區(qū)，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

課程內(nèi)容：

如何提升執(zhí)行力課程大綱：

第一講 執(zhí)行力為什么是企業(yè)成敗的關(guān)鍵
1. 前言
2.企業(yè)成長(zhǎng)的主要因素
3.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的影響
4.執(zhí)行力對(duì)企業(yè)組織的影響

第二講 企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力
1. 引言
2.決策因素
3.心理因素
4.教育因素
5.機(jī)制因素
6.組織因素
7.過(guò)程因素

第三講 執(zhí)行力的核心要素（上）
1. 心態(tài)要素
2.工具要素

第四講 執(zhí)行力的核心要素（下）
1. 角色要素
2.流程要素

第五講 如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織(上)
1. 建設(shè)以戰(zhàn)略執(zhí)行力為導(dǎo)向的目標(biāo)管理工程
2.確立以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的績(jī)效評(píng)估體系
3.建設(shè)以強(qiáng)化執(zhí)行力為前提的獎(jiǎng)罰體系
4.進(jìn)行系統(tǒng)的執(zhí)行力教育

第六講 如何構(gòu)建超級(jí)的執(zhí)行性組織(下)
1. 有效掌握?qǐng)?zhí)行的技巧
2.確立以執(zhí)行力為導(dǎo)向的組織結(jié)構(gòu)
3.反應(yīng)敏捷的執(zhí)行鏈

……

武漢卡耐基培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)自主開(kāi)設(shè)的企業(yè)培訓(xùn)之《如何提升員工執(zhí)行力》致力于幫助更多的企業(yè)員工提升執(zhí)行力，能夠自發(fā)自動(dòng)，創(chuàng)造最佳業(yè)績(jī)！

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