生產效率，如何進行精益生產5S現場改善車間班組技能提升

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一、培訓背景

當前，企業(yè)在激烈的市場競爭中要贏得競爭力，獲得可持續(xù)性發(fā)展，科學有序的管理是關鍵因素。其中生產管理是現代企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，企業(yè)如何控制生產成本？如何提高生產效率和產品質量？如何推行5S現場管理？如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)生產現場管理經驗？如何建立科學有序的管理制度？本課程可以為企業(yè)有效地解決這些問題。近20年來，福特、通用電器、格蘭仕、格力、海爾、聯想等，皆以精益生產權威——豐田作為學習標桿。豐田生產方式作為能“抵御風險的生產系統(tǒng)”而被全球制造業(yè)所推崇，同時又被稱為“最低成本的生產系統(tǒng)”而被全球制造業(yè)所模仿。沒有精益，Dell（戴爾）不可能叫板IBM；沒有精益，豐田也不可能取代通用汽車。豐田的成功說明精益生產是當今世界上最有效、最靈活、最具競爭力的生產方式。90%以上的中國制造業(yè)仍然是偏執(zhí)大批量生產的“傳統(tǒng)型企業(yè)”，與精益企業(yè)距離很大。精益生產可以幫助企業(yè)提高生產力、縮短制造周期、降低庫存、消除浪費并在SQDC（安全生產、提高質量、準時交貨、削減成本） 等方面提升績效。

本次培訓課程是百朗公司邀請國際知名商學院金牌課程的主創(chuàng)團隊合力開發(fā)的全新課程。授課內容完全基于實際案例，采用精心設計的真人實景演出案例，充分模擬企業(yè)內部及其與業(yè)務各個溝通環(huán)節(jié)，所有案例均由國內知名咨詢師、著名商學院、500強企業(yè)提供，讓學員在模擬的日常工作情景中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，解決現實工作中的問題，達到學以致用的學習目的。詳情請咨詢：楊老師

二、培訓對象

?1、各制造業(yè)企業(yè)總經理、副總經理、生產總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產經理、物流經理、采購經理、質量經理、物料經理、制造經理、供應商等； 2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。

三、培訓時間、地點

2014年10月23日至10月25日? ????????????地點：昆明市

會務組根據各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。

四、培訓內容

第一天上午授課內容：《完美執(zhí)行：高效生產作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》

第一部分? 應對突發(fā)需求的生產插單管理

第二部分? 實現平準化生產的生產作業(yè)計劃設計

第三部分? 確保生產作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產銷協(xié)同

第四部分? 消除七大浪費：介紹生產中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團隊，為實施精益生產和追求增值最大化打下堅實的基礎。

第一天下午授課內容：《目標為要：高效生產績效管理方法》

第一部分? 實現跨部門協(xié)同的生產指標分解

第二部分? 構建生產部門人員績效指標體系

第三部分? 解決新品生產過程常見的績效難題

第二天上午授課內容：《五步成就優(yōu)秀員工：4M1E規(guī)范化執(zhí)行》

第一部分? 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——“人”篇

第二部分? 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——“機”篇

第三部分? 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——“料”篇

第四部分? 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——“法”篇

第五部分? 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——“環(huán)”篇

第二天下午授課內容：《高效生產管理實踐》

第一部分? 生產成本與生產資源管理

? ※生產資源的4M ???※生產績效的三大指標?? ?※生產信息與生產資源管理

第二部分? 生產計劃管理

? ※計劃的程序?????? ※計劃資料與表格

第三部分? 效率管理

? ※5S工作核心精神與規(guī)劃???? ※案例介紹：5S改善比較

※工作研究與方法改善?????? ※案例介紹：經由方法改善提升效率

第四部分? 設備管理

? ※TPM與設備六大損失? ※JIT與TPM ???※案例介紹：設備利用的提升

第五部分? 原料管理

? ※原料損耗與質量管理?? ?????????????※原料的周轉速度管理?

※MRP基本理念與模式介紹? ??????????※案例介紹：原料周轉率提升

五、現場授課講師與培訓方式

培訓方式：情境學習+討論質疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結

汪錦暉?百朗教育特約培訓師，原康師傅集團生產總監(jiān)、高級咨詢師。

樓曉蓉?百朗專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管，經驗豐富。

陳??鵬?百朗教育特約培訓師，深圳（理光）工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進部部長。

楊海軍?百朗專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯合會特聘專家，曾擔任世界500強企業(yè)生產工程師、車間主任等職務。

孫洪艷?百朗專職講師，生產管理系列課程制作人，高級咨詢師，中國企業(yè)聯合會特聘專家，曾任職于國內某大型公司數年生產培訓主管，經驗豐富。

（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

六、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）

經培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網上注冊、官方網站查詢,全國通用，根據《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現場報到時交至會務組。

七、收費標準

培訓費2200元/人（含學費、資料講義、工具包、培訓期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務組可統(tǒng)一安排，費用自理。

八、報名方法：請將報名回執(zhí)傳真至（010）或寄至北京市海淀區(qū)中關村南大街甲32號中關村科技發(fā)展大廈B座二層會務組楊帆收，郵編：???

咨詢：010-???? 手機：

報名傳真：010-???? 聯系人：楊帆

歡迎預約內訓，為企業(yè)量身制定內訓方案

附件：報名回執(zhí)表

北京百朗教育發(fā)展有限公司

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（此表復印有效）