降低采購成本與優(yōu)勢談判技巧實戰(zhàn)訓練營

一、課程背景

由于全球經(jīng)濟的影響，企業(yè)采購面臨許多困難，如品質、價格和交期，只有解決了這些問題，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求。這就要求我們采購人員要具備豐富的實踐經(jīng)驗，來解決這些問題，并且在長期工作過程中使自己逐步得到提升。 ?

本課程內(nèi)容涉及采購的多個方面，從采購原理到供應商開發(fā)和管理等等內(nèi)容，幫助我們采購人員提高供應商管理能力和采購能力，解決企業(yè)發(fā)展問題，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦。

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二、培訓對象

采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師等.

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三、培訓時間、地點

2019年4月11日-12日 ?????地點：貴陽市

（每次培訓授課第一天上午8：00-8：50報到、交費、領取學員資料，9：00正式開課，第二天下午16：30課程結束；）

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四、主講專家

吳老師 ?20年跨行業(yè)采購與供應鏈管理工作經(jīng)歷；先后就職于大型外企、上市集團公司、中小民營企業(yè)；歷任采購工程師、物控專員、采購總監(jiān)、采購中心總經(jīng)理、供應鏈副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職務；中國物流與采購聯(lián)合會授權認證核心專家;美國供應管理協(xié)會. & CPSM授權講師；持有國際注冊采購經(jīng)理專業(yè)資格；擔任多家咨詢機構的簽約顧問與培訓導師；《中國采購發(fā)展報告》特約撰稿人; ?????????????????????????????????????????????????????????????????

專業(yè)領域：采購與供應鏈管理培訓、采購與供應鏈管理咨詢、

國際供應管理專家

王老師 百朗培訓體系金牌訓練導師，曾任職：四方—龐巴迪鐵路運輸設備有限公司物資管理部倉儲經(jīng)理、馬士基集裝箱有限公司物流部經(jīng)理、瑞典HADEX公司駐中國采購中心經(jīng)理。

主要研究領域：

職業(yè)化技能、精益生產(chǎn)、6S、供應鏈管理、采購、倉儲與庫存、供應商管理方面，曾赴韓國大宇汽車株式會社進行JIT生產(chǎn)方式及制造工藝研修。

實戰(zhàn)經(jīng)驗 —

授課中結合自身豐富的實踐經(jīng)歷，教授大量的方法和工具，對學員加以引導，倡導學以致用?；有詮姡咐鎸嵣鷦?，剖析明了深刻，受訓者啟發(fā)性大，企業(yè)實用性指導性強，使企業(yè)和學員感受到實戰(zhàn)、實效、實用，也是提高員工各種管理技能的最好手段和方法。

??（本次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

五、培訓內(nèi)容

主題一：采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位

1. ?日新月異的商務環(huán)境及采購現(xiàn)狀

2. ?波特五力競爭力模型

3. ?案例分析采購和供應鏈管理的模型

4. ?采購管理和企業(yè)利潤

5. ?采購職能在現(xiàn)代企業(yè)中的再定位

6. ?采購與其他各部門關系協(xié)調(diào)

7. ?課堂分析：采購人員的自我定位

主題二：采購策略

1． 招標采購

三種招標采購實戰(zhàn)方法

招標采購作業(yè)流程及其優(yōu)缺點分析

招標采購實戰(zhàn)經(jīng)驗借鑒

2．集中采購

從分散到集中采購的特點與作業(yè)流程分析

我國企業(yè)集中采購的實際困難及其解決方法

海爾公司的集中采購策略

3．即時制采購

即時制采購的戰(zhàn)略優(yōu)勢及其前提條件

即時制采購的流程步驟

實施即時制采購的成功案例

4．其他采購策略

5. 小組討論: 如何科學的進行公司物質采購規(guī)劃？

主題三：如何降低企業(yè)采購成本

，找出降價空間

：如何有效降低某產(chǎn)品的采購成本

主題四：供應商關系管理

：雙贏的合作關系

:海爾集團如何實施與供應商的雙贏的合作關系

主題五：供應商管理戰(zhàn)略及供應商的開發(fā)、選擇與評估

1. 供應商管理戰(zhàn)略五大核心內(nèi)容

：供應商調(diào)查問卷，考核計分法

：某公司供應商來源開發(fā)選擇/評估/考核

主題六： 談判

，如何運用高超的談判技巧說服對方

主題七：采購人員如何進行庫存分析

：訂購點、訂購量、存量基準

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???（呆廢料）的管理和處理

主題八：如何對供應商進行績效考核

?? ???、績效評估的指標

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六、收費標準

1、普通學員收費2800元/人，會員單位收費300元/人（含學費、資料講義、學習文具、培訓期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務組可統(tǒng)一安排，費用自理。

2、推薦加入百朗2019年會員服務模式

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七、報名方法與聯(lián)系：

報名咨詢：010-

報名咨詢手機：（0）（微信同，加微信請備注單位和姓名）

報名咨詢郵箱： ?????

聯(lián)?系?人：楊老師

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