武漢物流培訓(xùn):進(jìn)料檢驗(yàn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)

武漢
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進(jìn)料檢驗(yàn)供應(yīng)商管理培訓(xùn)

上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對(duì)象】:

【上課地點(diǎn)】:上海市普陀區(qū)白蘭路137號(hào)綠洲廣場(chǎng)(上海 上海)

【乘車路線】:地鐵3、4、11號(hào)線曹楊路站下即到

【時(shí) 間】:2020-12-30 【瀏覽次數(shù)】:140次 【學(xué)費(fèi)】:¥1000

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培訓(xùn)收益
???原材料的狀況是倍受任何一個(gè)企業(yè)關(guān)注的,企業(yè)的高層主管人員通常都會(huì)選擇價(jià)格相對(duì)低兼的原材料,這對(duì)從事品質(zhì)方面的工作人員來說是一個(gè)“無法跨過的欄桿”。因此如何做到管控好供應(yīng)商的來料品質(zhì),成為每一位品質(zhì)工作人員的重要部份
培訓(xùn)大綱:
三、?進(jìn)料管制
 ●進(jìn)料管制之范圍
 ●進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
 ●抽樣計(jì)劃
 ●進(jìn)料驗(yàn)收流程
 ●協(xié)力商的考核
 ●免檢制度的推動(dòng)
二、免檢制度品管系統(tǒng)稽核表
三、最近理念解析
 ●供應(yīng)商之功能
四、制度建立要領(lǐng)
 ●選擇供應(yīng)商九個(gè)要點(diǎn)
 ●制造業(yè)供應(yīng)商調(diào)查項(xiàng)目
 ●供應(yīng)商選擇方針實(shí)例介紹
 ●選擇供應(yīng)商的條件分析表
 ●供應(yīng)商評(píng)分表
 ●供應(yīng)商等級(jí)考核標(biāo)準(zhǔn)
 ●供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度
五、最佳制度范例
 ●供應(yīng)商管理方法范例
 ●外包管理評(píng)價(jià)辦法范例

基本信息
適用對(duì)象:?企業(yè)品質(zhì)管理、倉庫?、原輔材料檢驗(yàn)人員
發(fā)證機(jī)構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
上課時(shí)段:上午9:00至12:00?下午13:00至16:00
培訓(xùn)費(fèi)用:RMB1000/每人(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費(fèi))
聯(lián)系人:李小姐??

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勤思服務(wù)項(xiàng)目:

A、體系服務(wù)

?ISO9001質(zhì)量管理體系

?ISO環(huán)境管理體系

?ISO職業(yè)健康安全管理體系

?ISO食品安全管理體系

?ATF汽車質(zhì)量管理體系

?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO信息安全管理體系

B、管理培訓(xùn)/咨詢

?驗(yàn)廠咨詢

?TS五大核心工具

?績(jī)效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場(chǎng)管理

?精益生產(chǎn)

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系


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