課程目的
QCC活動最終目的是提高人的素質(zhì),QCC的宗旨是調(diào)動人的積極性,充分發(fā)揮人的無限能力,創(chuàng)造尊重人,充滿生氣和活力的工作環(huán)境;有助于改善和提高企業(yè)素質(zhì)。通過QCC活動成果的取得,從而實現(xiàn)廣大QCC成員的自我價值,激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,對推動企業(yè)文化起到積極作用。
課程內(nèi)容
一、QCC的功能與現(xiàn)狀?
1、QCC與石川博士?
2、我國早期的QCC?
3、QCC現(xiàn)狀?
4、QCC展望?
二、企業(yè)如何開展QCC?
1、策劃與籌備?
2、創(chuàng)造條件,引導趨勢?
3、五項工作原則?
4、建立組織構架?
游戲:你離哈佛有多遠?
5、正確立項?
6、開展各種有聲有色的活動?
7、適時發(fā)布成果?
8、評價功效與持續(xù)推進?
9、各種有效的QCC形式?
三、確保QCC有效運作的要點?
1、高效的會議機制?
2、建立數(shù)碼思維格式的報告?
案例:美資企業(yè)的《業(yè)務通報》?
3、選擇決定管理,取舍決定利益?
4、性價比與質(zhì)價比的權衡?
5、拓展思維空間?
四、如何防止QCC失效?
1、QCC失效的表現(xiàn)形式?
2、哪些企業(yè)的QCC會低效或無效?
3、企業(yè)應該注意的問題
五、QCC與TQM?
1、實施TQM的三大要素?
2、TQM與拓展QCC范圍?
3、機制、管理與技術的三大創(chuàng)新
六、QCC與企業(yè)文化?
1、企業(yè)文化的持久魅力
2、用企業(yè)文化提升QCC素質(zhì)
3、生動活潑的QCC會議
游戲:卓越的團隊領導人?
七、QCC與品管工具?
1、新老QC七大手法
2、8D
3、SPC
4、6SIGMA
5、ISO國際標準--過程方法
6、防錯
八、日資企業(yè)的QCC運作案例?
九、互動、自由問答
學員對象
制造企業(yè)高層管理、設備管理全員、制造/工程/品管各部中高層管理及技術人員
基本信息
發(fā)證機構:上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
上課時段:上午9:00至12:00?下午13:00至16:00
培訓費用:RMB1200/每人(包含全部培訓教材、授課、證書及餐費)
聯(lián)系人:李小姐
可關注微信公眾號:勤思管理 了解更多線上培訓內(nèi)容
勤思服務項目:
A、體系服務
?ISO9001質(zhì)量管理體系
?ISO環(huán)境管理體系
?ISO職業(yè)健康安全管理體系
?ISO食品安全管理體系
?ATF汽車質(zhì)量管理體系
?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系
?ISO信息安全管理體系
B、管理培訓/咨詢
?驗廠咨詢
?TS五大核心工具
?績效管理
?薪酬管理
?5S現(xiàn)場管理
?精益生產(chǎn)
?工廠流程優(yōu)化解決方案
?兩化融合管理體系
上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事管理咨詢與教育培訓的機構,教育培訓的范圍包括:生產(chǎn)/質(zhì)量/銷售/人力資源/管理體系等方面,以企業(yè)內(nèi)部訓練和公開課形式展開我們的業(yè)務。
????本著“成為企業(yè)成長發(fā)動機”的理念和目標,我們從1998年努力到至今,為眾多國內(nèi)外企業(yè)提供了內(nèi)部管理咨詢培訓,以我們的質(zhì)量和特色贏得了廣大客戶的認可。
QUEEN‘S的顧問師曾培訓過諸如上海通用汽車有限公司、易初蓮花、達能食品、新格有色金屬等國際著名的外資、合資企業(yè),也曾培訓過如廣濟藥業(yè)、上海強生出租車公司、上海大眾汽車有限公司等國內(nèi)知名企業(yè),“他山之石,可以攻玉”,這些杰出企業(yè)的經(jīng)驗和做法一定可以給貴公司帶來一些改善的依據(jù)。
業(yè)績
達豐(上海)電腦有限公司/華中藥業(yè)/上海新格有色金屬有限公司/德之馨(上海)有限公司/上海匯眾汽車有限公司/上海吉田拉鏈有限公司/上海日立電線有限公司/上海大眾/迪愛生油墨(南通)有限公司/江蘇招商局道達爾液化器有限公司/江蘇風神空調(diào)集團股份有限公司/上海小綿羊臥室制品有限公司/無錫美德福精密機械有限公司/上海恒利模具有限公司/中國科學院南京紫金山天文臺/江蘇滬寧鋼機股份有限公司(原江南造船廠宜興分廠)//上海蛇山林場/海軍7412工廠/厚利巴儀器(上海)有限公司/上海皮爾博格有色零部件有限公司/上海東冠紙業(yè)/中發(fā)集團-上海中發(fā)電力自動化有限公司/廣濟藥業(yè)-