武漢內(nèi)審員培訓(xùn):TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)

武漢
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TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)

上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司

【授課對象】:

【上課地點】:上海市普陀區(qū)白蘭路137號綠洲廣場(上海 上海)

【乘車路線】:地鐵3、4、11號線曹楊路站下即到

【時 間】:2020-12-30 【瀏覽次數(shù)】:160次 【學(xué)費】:¥1000

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培訓(xùn)受益
認(rèn)識品質(zhì)管理的發(fā)展歷程,樹立全面質(zhì)量管理的理念、經(jīng)營思想;理解全面質(zhì)量管理的觀念、TQM的框架、TQM的目標(biāo);著重理解TQM與ISO9000及SPC的相互關(guān)系;幫助各層管理人員建立一套有效的品質(zhì)管理及品質(zhì)提升的機制;掌握最有效和最實用的現(xiàn)代品質(zhì)管理方法及管理工具。
培訓(xùn)大綱
□TQM概述:
?;?質(zhì)量的概念;??
?;TQM發(fā)展歷史;??
?;品質(zhì)管理的錯誤認(rèn)識
□TQM原理:
?;TQM定義;?????
?;TQM的特點和關(guān)鍵;
?;TQM的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù);????
?;TQM與ISO關(guān)系?
?;個人與TQM的關(guān)系;???????????
?;戴明等人對TQM的理解
□TQM的任務(wù)和內(nèi)容:
?;?TQM的目標(biāo)和任務(wù);???????????
?;?TQM的三個概念;
?;質(zhì)量成本模型分析;?????????????
?;?TQM三個步驟;
?;?TQM的思考方式;??????????????
?;TQM的過程管理;
?;TQM的十大轉(zhuǎn)變
□TQM的常用方法:
?;TQM統(tǒng)計方法基礎(chǔ);
?;?TQM常用七大方法;
SDCA循環(huán);?
?;?問題解決的QC流程方法;
?;課題達(dá)成的QC流程方法;??????
?;品質(zhì)改進(jìn)的三個步驟
□TQM的關(guān)鍵工具:SPC
?;SPC的過程控制原理;
?;?控制圖;
?;模型工具;??????????????????
?;方針管理工具;
日常管理工具;???????????????
?;?QC小組活動
□品質(zhì)保證
□TQM案例分享
培訓(xùn)方式:專家講授、研討、角色扮演、團(tuán)隊活動體驗、小組討論。

基本信息
適用對象:公司高層/質(zhì)量管理人員/項目管理人員/生產(chǎn)管理人員/QC小組成員
發(fā)證機構(gòu):上海勤思企業(yè)管理咨詢有限公司
上課時段:上午9:00至12:00?下午13:00至16:00
培訓(xùn)費用:RMB1000/每人(包含全部培訓(xùn)教材、授課、證書及餐費)
聯(lián)系人:李小姐??

可關(guān)注微信公眾號:勤思管理 了解更多線上培訓(xùn)內(nèi)容

勤思服務(wù)項目:

A、體系服務(wù)

?ISO9001質(zhì)量管理體系

?ISO環(huán)境管理體系

?ISO職業(yè)健康安全管理體系

?ISO食品安全管理體系

?ATF汽車質(zhì)量管理體系

?ISO醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系

?ISO信息安全管理體系

B、管理培訓(xùn)/咨詢

?驗廠咨詢

?TS五大核心工具

?績效管理

?薪酬管理

?5S現(xiàn)場管理

?精益生產(chǎn)

?工廠流程優(yōu)化解決方案

?兩化融合管理體系


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