供應(yīng)商管理課程?(2天)?????????????????????????????????????
??培訓(xùn)目的
學(xué)員可以了解現(xiàn)代采購(gòu)管理的發(fā)展趨勢(shì),改善企業(yè)的采購(gòu)組織以及采購(gòu)流程的設(shè)定,完善供應(yīng)商管理體系,提升采購(gòu)談判能力。從而幫助采購(gòu)人員選擇最佳供應(yīng)商和采購(gòu)策略,確保采購(gòu)能高質(zhì)量、高效率及低成本執(zhí)行,使企業(yè)具有最佳供貨狀態(tài),同時(shí)與供應(yīng)商保持良好的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
??培訓(xùn)對(duì)象
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?采購(gòu)員、采購(gòu)部門負(fù)責(zé)人
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?生產(chǎn)與物流負(fù)責(zé)人
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?希望完善質(zhì)量管理體系中供應(yīng)商管理流程的人員
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?希望深入了解并在實(shí)際工作中應(yīng)用供應(yīng)商管理方法的其他管理人員
??內(nèi)容大綱
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?供應(yīng)鏈管理中的采購(gòu)角色
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?采購(gòu)目標(biāo)與政策
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?成本分析與價(jià)格原理
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?供應(yīng)商選擇、定期評(píng)估、等級(jí)劃分與雙贏模式建立
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?小供應(yīng)商、單一供應(yīng)商的管理
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?供應(yīng)商調(diào)研與考察
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?采購(gòu)談判
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?供應(yīng)商績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)建立、分析與評(píng)估
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?供應(yīng)商發(fā)展與業(yè)績(jī)改善
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?綜合案例分析與實(shí)際問(wèn)題解答
具體課程根據(jù)企業(yè)的需求來(lái)制定
南京歐普特是江蘇地區(qū)專注于供應(yīng)鏈體系下的物流,采購(gòu)等培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)咨詢服務(wù)商,迄今為止,已培養(yǎng)萬(wàn)余名專業(yè)人員.并被中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)評(píng)為””2006-2008”物流采購(gòu)優(yōu)秀培訓(xùn)中心”,公司所有人員均為統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,所聘師資經(jīng)過(guò)慎重選拔,大多為海歸碩士,并有多年外資企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)”理論”結(jié)合”實(shí)際”?,讓學(xué)員能學(xué)有所感,學(xué)有所獲.