員工薪酬福利與個稅平衡策略

員工薪酬福利與個稅平衡策略
主辦單位：濟南立正管理咨詢有限公司????
時間地點：2012年3月9-10日?青島
培訓費用：2800元/人（含授課費、資料費、會務費、午餐費）
適用對象：CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、法務負責人、專業(yè)人士等

[培訓背景]
人力資源面對著《社會保險法》2011年7月1日起正式實施，各種配套政策已陸續(xù)出臺；最低工資標準每年不低于13%的增長速度，工資協(xié)商全面推進，成本壓力加劇；調(diào)整起征點級距級率的個稅政策同時在9月1日起正式實施。我們應當如何把握政策，關注成本上漲壓力？?。?！
而企業(yè)間的人才角力，促使越來越多的企業(yè)正在了解和關注網(wǎng)絡上不斷出現(xiàn)的各種企業(yè)員工福利解決方案，如何在成本控制和員工福利中實現(xiàn)平衡，如何做到薪資、福利與稅收平衡，建立出色的福利配比方案成為HR關心并亟待解決的問題。?
?[培訓內(nèi)容]
此次主題，我們邀請專業(yè)研究人力成本的人士從財稅、人資不同角度分析企業(yè)經(jīng)營壓力，拓寬視野，共研企業(yè)人力成本優(yōu)化平衡之道。
一、“多視角”人力成本的理解和把握
1、企業(yè)用工成本現(xiàn)狀與成本精算分析(每年不低于13%的最低工資增長速度，社會平均工資9-12%的
增長，社會保險五險、公積金、殘保金、經(jīng)濟補償金、職工福利經(jīng)費、教育經(jīng)費、勞動保護費、
工會費等核算與應用）
2、勞動經(jīng)濟學、勞動財稅學與勞動規(guī)范學的理解與應用（工資總額的組成規(guī)定、勞動統(tǒng)計報表制度、
企稅與個稅、會計準則等組合下的工資成本、政策成本、風險成本、服務成本的優(yōu)化技巧）
二、企業(yè)所得稅與人力成本的相互影響
1、企業(yè)工資所得稅的相關政策與變化（企業(yè)工資所得稅的變化情況、匯算清繳、工資比對的提醒）
2、常見優(yōu)化企業(yè)工資企業(yè)所得稅的操作（如何通過在崗職工與其他從業(yè)人員等六項工資統(tǒng)計原則，
按照不同口徑的非工資總額的理解）
三、個人所得稅與薪酬平衡的風險提醒與操作要點
1、國家化對中高薪酬員工的征管監(jiān)控與涉稅稽查風險?
2、常見籌劃方法簡要分析與稅務稽查風險提示（工資稅籌中的拆分型、告知型、申請型、潛伏型的
實際理解）?
3、員工薪酬結(jié)構(gòu)設計與稅務策劃之簡易落地操作法（適合任意模式下的崗聘分離式的普加式保障薪、
連加式崗位薪，特別式浮動薪的應用）
四、員工福利的概念與構(gòu)成，企業(yè)福利趨勢與計劃
1．員工關愛福利的外部環(huán)境分析與福利計劃：“工資增長、財稅改革、社會保障“下的法定福利、工資分配、工會集體協(xié)商、個稅調(diào)整、勞動力供給變化對福利計劃實施的影響；
2．員工關愛福利的內(nèi)部環(huán)境因素與福利計劃：企業(yè)發(fā)展階段、薪酬策略、員工結(jié)構(gòu)、工作壓力與福利計劃的導入；
3．員工關愛福利的設計與管理:合理計劃、成本收益分析、有效控制與福利創(chuàng)新。
[培訓專家]??方老師??
人力成本與用工風險控制專家　
17年人力資源在職經(jīng)驗，任上海人才服務行業(yè)協(xié)會、上海市社科院經(jīng)濟研究所特聘專家顧問、多家集團企業(yè)人力成本與勞動關系顧問。
2010-2011年為長春、哈爾濱、北京、天津、大連、濟南、青島、鄭州、合肥、寧波、溫州、杭州、南京、蘇州、無錫、常州、昆山、上海、武漢、西安、重慶、成都、廈門、長沙、南昌、廣州、東莞、深圳、昆明等地的企業(yè)提供培訓。
????現(xiàn)任韓國貿(mào)促會?、環(huán)境集團、華辰集團、飛和集團、亞繁集團、上勤集團、匯思集團、寶龍地產(chǎn)集團、海爾集團、橫濱輪胎、威克邁龍川、享井聯(lián)接件、佘山高爾夫、太平洋網(wǎng)絡、企業(yè)銀行（中國）、重機（中國）、思華科技、一嗨汽車、安信信托、新旺投資、農(nóng)夫山泉、德佑地產(chǎn)、凌志軟件、大唐移動、鼎訊電子、中信國健、現(xiàn)代商船、明任商用、菩提晶品、活網(wǎng)國際、海富基金、棒約翰、銳嘉科、矽比科、歌詩瑪、奇亞、農(nóng)圃、美承、思珽、星陣、寶亞等多家集團、企業(yè)的人力成本與勞動關系顧問。
方老師其具有豐富的知識面，融勞動法學、財稅學、統(tǒng)計學為一體的人力成本精算優(yōu)化技巧與薪酬設計實務操作經(jīng)驗；精通企業(yè)用工模式設計、合同處理、外包派遣操作；對企業(yè)用工風險控制具有獨到的解決方法與手段；善長處理裁員、搬遷、加班、社保、離職的風險與勞動爭議仲裁訴訟。
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單位：濟南立正管理咨詢有限公司??銀行：中國工商銀行濟南市天橋區(qū)支行??帳號：160?2005?0092?0010?8586???
注：請至少提前一周將報名回執(zhí)回傳至我公司，電話：0531-82630346??傳真：0531-82630380
單位名稱?????????????________??__???企業(yè)性質(zhì)??_______??????????????產(chǎn)品????____________?????????????
聯(lián)系人姓名????????????______??????電話?????_____________?????????E-mail??????______??????????????
參會人姓名??????????__??職務???????____?????電話???_________???????????手機?___________???????????
參會人姓名??????????__??職務???????____?????電話???_________???????????手機?___________???????????
參會人姓名??????????__??職務???????____?????電話???_________???????????手機?___________??????????
付款金額??????????___?????付款方式?（請選擇打“√”）?□1、電匯?□2、轉(zhuǎn)帳?□3、支票?□4、現(xiàn)金
住宿預定（協(xié)助預訂，費用自理）：住房日期從＿＿＿日入住至?＿＿＿日退房，房間數(shù)量?＿＿＿＿＿＿????????
您參加此次課程的需求和期望：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿