武漢營銷管理培訓(xùn):領(lǐng)導(dǎo)力《企業(yè)管理之打造黃金中層管理者》

武漢
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領(lǐng)導(dǎo)力《企業(yè)管理之打造黃金中層管理者》

武昌盛世領(lǐng)導(dǎo)力
【學(xué)校名稱】:

武昌盛世領(lǐng)導(dǎo)力

【授課對象】:

【上課地點】:武漢市武昌區(qū)閱馬場景觀樓701(武昌 武昌)

【乘車路線】:10路車到閱馬場下車即到??!

【時 間】:2016-06-30 【瀏覽次數(shù)】:27次 【學(xué)費】:¥1

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本課程您講學(xué)習(xí)到:?
新時代中層管理者角色認知?
中層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?
打造有戰(zhàn)斗力的團隊?
必要的管理技巧?
中層經(jīng)理人的自我發(fā)展和自我超越?
課程特色?
中層是企業(yè)承上啟下的管理者,一個企業(yè)能否有效地運作,能不能形成有戰(zhàn)斗力的團隊,往往要看一個企業(yè)有沒有一個優(yōu)秀的中層隊伍。?
本課程針對新時期企業(yè)管理對中層管理技能的需要量身訂做,針對中層管理者的角色認知、管理技能、團隊建設(shè)等話題進行專題性的研討。?
讓學(xué)員掌握作為一名中層管理干部所需要的實實在在,切實可操作的管理技能,能解決問題,能帶領(lǐng)團隊,有上升空間;?
成為一名老板滿意、員工佩服、自我發(fā)展的“黃金中層”。?
打造黃金中層課程大綱:?
一、何為“黃金中層”?
1.傳統(tǒng)的管理者管理技能結(jié)構(gòu)?
2.新時代對中層的要求?
3.是“里外受氣”還是“中流砥柱”?
4.“黃金中層”鐵三角?
5.PDCA理論在中層管理中的運用?
6.中層經(jīng)理常見病?
7.中層經(jīng)理的困惑?
二、打造你的領(lǐng)導(dǎo)魅力?
1.什么是領(lǐng)導(dǎo)??
2.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的選擇??
3.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的三張牌?
4.“黃金中層”的領(lǐng)導(dǎo)魅力?
三、解決問題的能力?
1.“黃金中層”核心基礎(chǔ)?
2.分析問題?
3.經(jīng)理人的決策思維?
4.預(yù)防決策陷阱?
5.目標(biāo)設(shè)定?
6.動用團隊的力量?
7.雙贏以及多贏?
8.出奇制勝?
四、如何有效授權(quán)?
1.為什么要授權(quán)?何時授權(quán)??
2.授權(quán)的四個層次?
3.授權(quán)溝通?
4.權(quán)力的平衡?
5.領(lǐng)導(dǎo)需要做什么??
6.打破授權(quán)障礙!?
五、有效的績效管理?
1.怎么算是有戰(zhàn)斗力的團隊??
2.績效管理的誤區(qū)?
3.績效考核基本步驟?
4.五種考核體系?
5.“黃金中層”如何進行績效考核?
六、部屬教導(dǎo)與訓(xùn)練?
1.“黃金中層”背后必有“黃金團隊”?
2.“黃金中層”是優(yōu)秀的教練?
3.不同階段的員工需要不同的教導(dǎo)?
4.怎樣讓培訓(xùn)更有效??
5.管理者的教練技巧?
七、打造團隊執(zhí)行力?
1.執(zhí)行力其實是“表面現(xiàn)象”?
2.缺乏執(zhí)行力的主要原因?
3.執(zhí)行力的四大核心要素?
4.團隊的不同階段?
5.不同階段團隊的培養(yǎng)?
6.建設(shè)有執(zhí)行力團隊的六大任務(wù)?
八、打造團隊凝聚力?
1.“黃金中層”管理員工六法?
2.打造團隊“精神力量”?
3.培育員工“忠誠”?
4.合作無處不在?
5.學(xué)會激勵你的下屬?
九、建設(shè)創(chuàng)新型團隊?
1.居安思危是“黃金中層”的標(biāo)志?
2.什么是創(chuàng)新??
3.團隊的創(chuàng)新管理?
4.打造學(xué)習(xí)型團隊?
5.團隊創(chuàng)新的方法和途徑?
十、管理溝通能力?
1.什么是“管理溝通”??
2.如何與你的同事溝通?
3.如何與你的上級溝通?
4.如何與你的下屬溝通?
十一、職業(yè)生涯規(guī)劃?
1.“黃金中層”必修課――從哪里來,到哪里去?
2.自知者明?
3.穩(wěn)扎穩(wěn)打,開創(chuàng)未來?
4.與企業(yè)一起進步?
十二、“黃金中層”自我超越?
1.黃金貴在保值?
2.讓自己“純度”更高?
3.走出自己的小部門?
4.超越自己的職位
聯(lián)系人:石老師

聯(lián)系:1?3?8?8?6?0?6?5?7?5?3?

Q?Q:1?8?0?5?9?6?5?6?2?9

地址:武漢市武昌區(qū)閱馬場景觀樓7

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