卓越團隊訓(xùn)練營 –武漢卓越團隊 武漢卡耐基

卓越團隊訓(xùn)練營?–武漢卓越團隊?武漢卡耐基
課程受眾：企業(yè)銷售團隊人員
課程時間：2-4天
課程背景：?
缺乏責(zé)任管理體系的組織，80%的領(lǐng)導(dǎo)會累死！企業(yè)危機的癥結(jié)在于員工責(zé)任缺失！責(zé)任缺失的根源是趨利避害的人性未能得到合理引導(dǎo)。企業(yè)打造一支有責(zé)任心﹑凝聚力﹑執(zhí)行力的團隊，企業(yè)員工感恩文化訓(xùn)練是企業(yè)戰(zhàn)無不勝的法寶。
 ;;;;;; ;;;;;; ;;;;;;??感恩是一種文明，感恩是一種品德。構(gòu)建感恩文化是最終實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展成果共享最大化和企業(yè)價值最大化的體現(xiàn)。企業(yè)營造感恩文化的體現(xiàn)企業(yè)本身的凝聚力，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層和管理層及基層員工首先應(yīng)該忠誠，只有這樣才能談得上熱愛本企業(yè)。企業(yè)員工只有把為企業(yè)效力看成是一種幸福和自愿的行動才能上升到對企業(yè)感恩的精神層面，企業(yè)的效能才能不斷提升，企業(yè)整體風(fēng)貌才會氣宇軒昂、生機勃勃，企業(yè)效益才能與時俱進、與日俱增，企業(yè)才能不斷進步、發(fā)展、做大、做強、做久、做得有價值。??
課程大綱：
第一部分：團隊組建篇?我會什么、我能干什么、我干的怎么樣、我給企業(yè)帶來的是……
什么是團隊？如何建設(shè)高績效的團隊？我能夠為團隊的成功做些什么？

第二部分：團隊合作篇?團隊合作是簡單的技巧方法問題嗎？在團隊中每個人應(yīng)該具備什么心態(tài)？當(dāng)我們合作出現(xiàn)問題的時候是否總是在找別人的毛??？?魔鬼出在細節(jié)中、千里之堤，毀于蟻穴。

第三部分：團隊責(zé)任篇?由于我們的不努力，導(dǎo)致團隊最后的失敗，誰來承擔(dān)責(zé)任？為什么我們總是當(dāng)承諾做不到時去找理由、原因、借口？在過往的人生歷程中，我們真得明白責(zé)任的涵義嗎？

第四部分：團隊危機篇?為什么在團隊合作中會出現(xiàn)障礙？為什么我們制定了標(biāo)準(zhǔn)但無法有效執(zhí)行？為什么我們不注意細節(jié)？為什么團隊各自為政？

第五部分：團隊目標(biāo)篇?團隊的成功在哪里？沒有辦法了、我們已經(jīng)盡力了，要是換一個環(huán)境，我會……，通過競爭激發(fā)讓學(xué)員改善的欲望，建立沒有任何借口的責(zé)任意識，幫助學(xué)員確立積極的人生觀。

課程受益：
1、認清自我“我”是一切的根源；不找任何借口，保證完成任務(wù)；
2、讓自我覺醒加強團隊互信協(xié)調(diào)能力；爆發(fā)持久的行動力，鑄就成功者風(fēng)范；
3、鍛造團隊向心力、執(zhí)行力、生產(chǎn)力,打造沒有借口的團隊；
4、突破自我，從容面對逆境，正確面對困難，積極解決問題；承擔(dān)責(zé)任、快速突破各方面的瓶頸；
5、自我激勵有效的把個人目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相統(tǒng)一，實現(xiàn)雙贏；實行知行合一、創(chuàng)造企業(yè)一個共同愿望和共同的價值觀；
6、凝聚團隊力量，融洽團隊感情，和諧人際關(guān)系達成有效溝通，減少團隊消耗。
7、以結(jié)果為導(dǎo)向，增強目標(biāo)意識，提升工作績效。
8、轉(zhuǎn)變工作心態(tài)，由被動待命到積極主動。
9、提升員工素質(zhì)，學(xué)會愛與奉獻，增強自我改善能力。
10、提升員工忠誠度、責(zé)任心、執(zhí)行力與創(chuàng)造力。

演講與口才、口才訓(xùn)練、企業(yè)管理培訓(xùn)、人際關(guān)系、普通話培訓(xùn)、商務(wù)禮儀、面試技巧、消除緊張、員工培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)?
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