佛山普偉大成商道百年企業(yè)生存與修煉之凱旋篇

佛山普偉大成商道百年企業(yè)生存與修煉之凱旋篇
有的企業(yè)略領風騷三五年，而有的卻能長盛不衰；
有的企業(yè)止步于小花小草，而有的終成參天巨樹；
有的企業(yè)受挫后一蹶不振，而有的卻能浴血勝出；
……
這些區(qū)別的根源何在？
道！
凡大成者，必悟大道！
大成之道何在？普偉十五年來不斷求索：
我們出訪美歐日韓，實地考察了38家世界500強，在第一現(xiàn)場采攬基業(yè)長青之道；
我們踏遍祖國河山，實地調(diào)研了69家年營業(yè)額超50億的企業(yè)，直接向企業(yè)家問道；
我們邀請業(yè)界領袖，柳傳志、董明珠、茅理翔等十余位巨頭，親臨講授經(jīng)營之道；
我們跟隨名家大師，授業(yè)于500多位知名的實戰(zhàn)派經(jīng)營大師，集眾智而終貫通大道……
十年磨一刃，寶劍終大成！大成商道，橫空出世！
普偉大成商道凱旋篇，以大成戰(zhàn)略（企業(yè)商業(yè)模式進化）為關鍵主線，大成團隊（企業(yè)團隊打造）、大成境界（企業(yè)領袖心智）、大成資本（企業(yè)資本運作）為核心動力。
深入研修企業(yè)成長中的四大核心模塊，采用“開示 + 小修 + 大修”的深度研習和有效落地的教學模式，助力企業(yè)邁向大成！











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一般酒店經(jīng)營者，四年開四家店就已經(jīng)是奇跡。但為什么如家卻能做到四年開100家店，而且每家店無論盈利還是管理均處在非常理想的水平？
鄂爾多斯原來只是一家窮到連廠房和設備都沒錢買的小企業(yè)。為什么它最終卻能戰(zhàn)勝行業(yè)的霸主——傲居世界行業(yè)第一位長達150年的英國道森集團？
柯達曾經(jīng)是讓人難以望其項背的世界500強，其壟斷式的經(jīng)營手法讓行業(yè)競爭對手聞之變色。是什么讓這樣一個超級巨人以破產(chǎn)告終？
利樂在中國無菌包裝市場的占有率居然高達95%，而且中國乳業(yè)40%的銷售收入都貢獻給了利樂。利樂是怎么樣讓這些年銷售額高達100億的客戶像傀儡一樣的忠誠？
這一切，都與一個詞關聯(lián)——戰(zhàn)略！
善謀戰(zhàn)略者，高瞻全局，遠矚萬世，逆轉乾坤

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解放前的共產(chǎn)黨部隊，因為種種原因，只能用國民黨不用的人。但為什么，這支“小米+步槍”的雜牌軍，最終卻能戰(zhàn)勝擁有美式先進裝備的國民黨正規(guī)軍？
細讀麥當勞的招聘信息，就可以發(fā)現(xiàn)，麥當勞用人從不求一流。但為什么，麥當勞卻能用這些非一流的人才，去運營它那個世界一流的體系？
傳銷，是國家明令禁止的行業(yè)。在處處被打擊的情況下，傳銷業(yè)為什么還能把家庭主婦、無業(yè)游民、在校學生等三流人員變成銷售力極其可怕的一流的團隊？
85后和90年被一般管理者恨稱為“腦殘”、“異種”、“外星人”……但為什么依然有企業(yè)卻能毫無障礙地發(fā)揮這些新生代的力量？甚至還能使他們的表現(xiàn)超越85前？！
這一切，都與一個詞關聯(lián)——團隊！
善領團隊者，無人不用，立草為將，撒豆成兵


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漢武帝劉徹幼年登基，外有匈奴年年犯邊，內(nèi)有國戚弄權。手無實權的他雖有大志卻屢受挫折，甚至幾乎被皇祖母所廢。是什么讓他克服重重困難最后成為一代名君？
魏征原來是李世民死敵的重臣，更是一位視名節(jié)重于性命的名士。唐太宗李世民最終是怎樣把他收入麾下，成為其不二之臣？
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)初年，只有十幾個人，銷售收入為零，模式不被外界看好。在這樣的情況下，馬云為什么還能讓著名的投資家孫正義在5分鐘內(nèi)投資4000萬美金？
巨人集團因經(jīng)營不善而破產(chǎn)，史玉柱的人生跌到了谷低。在發(fā)不出工資的境況下，為什么還有十多位骨干員工死死追隨，而不是樹倒猢猻散？?
這一切，都與一個詞關聯(lián)——境界！
善修境界者，氣吞萬象，厚德載物，上善若水


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現(xiàn)代匯通與攜程，企業(yè)發(fā)展方向幾乎完全一樣。而且，在攜程還不清晰自己商業(yè)模式之時，現(xiàn)代匯通已經(jīng)日進斗金了。但最后的結局居然是，攜程稱王了，現(xiàn)代匯通消失了！?
馬云和阿里18羅漢的故事，一直被傳唱著。真的是這十九個人同心協(xié)力，把棺材本、嫁女錢、養(yǎng)老金拿出來，就成就了今天的阿里巴巴嗎？真正支持他們成就奇跡的，到底是誰？
九陽明明是家用豆?jié){機的始作俑者，而且先發(fā)優(yōu)勢明顯，但為什么在短短幾年之內(nèi)，其家用豆?jié){機市場就兵敗如山倒？
這一切，都與一個詞關聯(lián)——資本！
善用資本者，點石成金，運籌帷幄，力拔萬鈞

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聽大成，只能聽別人的大成；修大成，才能修自己的大成。所以，大成商道的學員之間，不稱“同學”，只稱“同修”。今天學習者的痛苦不再是知識稀缺，而是知識消化不良，所以，知識的解讀、消化和促動，是大成同修的修行主題。

名稱 導師/教練 時間
合力共生商業(yè)模式同修研討會 教練：商道教練團 1天/1~2次/月
戰(zhàn)略大修工作坊 導師：黃國輝 ?總教：滕政云 2天
境界大修工作坊 導師：黃國輝 ?總教：滕政云 2天
資本大修工作坊 導師：黃國輝 ?總教：滕政云 2天
境界大修工作坊 導師：黃國輝 ?總教：滕政云 2天
大成團隊落地執(zhí)行系統(tǒng) 教練：商道教練團 60天
大成商道加冠游學之旅 導師：黃國輝 ?總教：滕政云 4~8天
大成論道 導師：大成企業(yè)家導師團 半天/1~2次/月



大成商道設置有小組研討的月度“小修行”。務求通過集體的力量，推動同修們把所學落地，并形成一種落地的文化。在“小修行”中，小組同修以團隊教練的方式，深入企業(yè)、面對真相、坦誠直接。構建起一種坦誠、信任、利他的氛圍。除了在本班可以修行之外，往期的同修還能到下期的班里做小組的教練師兄。這不僅使下期的師弟們在落地的過程里獲得更多的指導，同時也會讓教練師兄對大成商道的理解不斷加深，從而使其獲得更好的落地效果。深度持續(xù)支持付出，大成商道更能真正釋放出它的強大魅力，結成能量無窮的商業(yè)共同體!





大成商道的學習結構里，四大模塊都有落地的功課布置，要求企業(yè)必須按所學的內(nèi)容，結合自己企業(yè)的實際完成落地的內(nèi)容。在落地的過程中，教練團隊全程陪伴，支持同修以行證言。同時，同修的優(yōu)秀藍本會在大修課程中進行展示，與現(xiàn)場的所有同修、教練、導師共同研討、聯(lián)接、感知、創(chuàng)造。通過這個過程，不僅對優(yōu)秀的藍本企業(yè)促進優(yōu)化，同時對所有的同修也是一次實證洗禮。


大成商道立志于傳播自強、誠信、陽光、感恩、共贏、傳承的大成商道精神?；诖蟪晒糙A、同修互助精神，制定本大成團隊落地執(zhí)行方案，協(xié)助同修共同成長、共獲大成！知行合一，從目標到成果，大成團隊落地執(zhí)行方案幫你點對點突破！惟精惟一，一套行之有效的落地執(zhí)行技術，讓您的團隊邁向大成！
1. 每個同修選定一項目前企業(yè)最需要拿到的成果，制定成果定義
2. 教練協(xié)助企業(yè)家，對成果進行分解，制定行動計劃
3. 根據(jù)成果定義和行動計劃，大成教練機制推動落地執(zhí)行
4. 執(zhí)行過程中，教練協(xié)助大成同修以團隊小修、復盤工作坊、落地工作坊、跟進反饋的方式，對同修進行支持，直到拿到成果為止。


這不僅僅是一段旅程，更是一趟修行。我們共同創(chuàng)造一段同行的經(jīng)歷，行走在全世界有精神的場地，行走在故事與傳奇之間；一群人，遨游于天地之間，行走于名山大川，只為共同體驗，大成導師全程陪伴，興之所至，席地而談，以明月為燈，以清風為伴，體悟當下。在行走中，讓精神升華，讓靈魂凈化，讓生命綻放。



大成商道同修，不僅在企業(yè)中用行動踐行，更以實踐互助、同修共進的精神，支持大成同修的企業(yè)及個人同修大成。大成論道，以同修的實踐成果，踐行知行合一的自我精進與要求。在這里，舞臺上的明星，是每天扎根于最前線的企業(yè)家、企業(yè)高管；他們是奮斗在中國實業(yè)戰(zhàn)線上的真正英雄。這里，沒有說教，沒有口號，只有踐行與奮斗者的精神，他們的每一句話，都是生命的真正體驗，都是他們孜孜不倦的踐行。
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? 大成F2C網(wǎng)商聯(lián)盟
大成F2C網(wǎng)商聯(lián)盟，于2015年成立，整合建材家居、陶瓷及家裝行業(yè)等優(yōu)勢資源，通過線上整合營銷的方式，開創(chuàng)了全新商業(yè)模式，為消費者提供從單產(chǎn)品的銷售到整體家裝一站式解決方案！
“現(xiàn)已有近百家建材企業(yè)加入F2C網(wǎng)商聯(lián)盟，實現(xiàn)共贏！歡迎有興趣往線上發(fā)展的中高端建材企業(yè)加入我們！”?
發(fā)起人：吳謹含 金意陶公司總經(jīng)理

? “塑聯(lián)天下”大成塑料聯(lián)盟
大成塑料聯(lián)盟，旨在通過對塑料行業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈整合，與聯(lián)盟中的企業(yè)實現(xiàn)聯(lián)合采購降低成本、穩(wěn)定供貨質(zhì)量、建立復合盈利模式等，最終實現(xiàn)聯(lián)合上市。
通過在大成商道的學習，通過在大成問鼎的平臺資源整合，塑源從原來的2個股東到現(xiàn)在的6個股東，在問鼎實現(xiàn)了真正的合力共生，同時也從原來傳統(tǒng)的商品貿(mào)易模式，升級為集塑料貿(mào)易、供應鏈金融、期貨投資于一體的新商業(yè)模式！
“歡迎塑料貿(mào)易、家居用品、電線電纜、家電、塑料制品等塑料相關企業(yè)，加入我們大成塑料聯(lián)盟，共圖大計！”?
發(fā)起人：邱禮雄 塑源發(fā)展集團董事、江永彬 塑源發(fā)展集團總經(jīng)理


? 大成印刷包裝聯(lián)盟
大成印刷包裝聯(lián)盟，通過大成商道這個平臺，突破固有模式，通過原材料集體采購、客戶資源共享、優(yōu)勢互補提供一站式服務、擴大知名度和品牌影響力等方式，實現(xiàn)共贏。
?“中小企業(yè)的唯一出路，就是抱團！我們通過彼此分享資源來增強各自的實力，目前已有十多家包裝企業(yè)走到一起，歡迎更多印刷包裝企業(yè)加入我們的聯(lián)盟！”
發(fā)起人：羅松輝 永耀興包裝公司




通過大成的修習，我們發(fā)現(xiàn)有相當多原來基因不錯的企業(yè)，由于自身的資源不足，未能充分地發(fā)揮其最大威力，甚至掙扎在生存邊緣。
大成商道秉承“實業(yè)報國”的使命，聚集多方資源，發(fā)掘具有潛力的實業(yè)項目、優(yōu)質(zhì)種子企業(yè)進行輔導，甚至直接注入資金和其他資源，催化其成長！
目前黃校長攜手實力雄厚、志同道合的大成同修們已盤下1萬多平方米的創(chuàng)客大廈，為孵化核彈式的商業(yè)項目準備完善的孵化搖籃。真正凝結商圈力量、共創(chuàng)大成！




我視同修們?yōu)橛H人，我承諾全力以赴支持同修獲得大成。
此大成同修守則，讓同修們對彼此的需求多了一份責任感！
集資讓同修渡過資金難關；替同修迅速找到合適的醫(yī)療人員、設備、藥材；協(xié)助同修短時間內(nèi)找到合適的上下游資源；同修子女出國留學、尋求優(yōu)質(zhì)學位……
大成同修互相幫扶，是大成商道的優(yōu)秀傳統(tǒng)?；诒舜说男湃危徽摴?，不論修習內(nèi)外的事情，同修們的需求在大成系里面基本上是有求必應。大成商道的班主任團、教練團和天使團，更是會在整個資源平臺內(nèi)積極地穿針引線！

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作為一個集實力、資源多方面優(yōu)勢的企業(yè)成長支持平臺，大成商道以實際行動踐行著自強、誠信、陽光、感恩、共贏、傳承的大成商道精神，支持企業(yè)家和企業(yè)修煉成行業(yè)王者，抱團凝結成一股強大的商圈力量，與同修們在通向實業(yè)報國、振興中華這一宏愿道路上越走越遠，遠走越順！

我們在這里，歡迎您與我們并肩同行！

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大成商道企業(yè)成長系統(tǒng)之所以發(fā)揮出極大的威力，推動眾多大成同修迅速拿到不可思議的成果，歸根到底，是因為大成商道擁有自己非常卓越的文化。這些文化包括：


? 我們創(chuàng)造個人的大成，幫助企業(yè)家擁有豐盛的人生；
? 我們創(chuàng)造企業(yè)的大成，幫助企業(yè)成長為行業(yè)的王者；
? 我們創(chuàng)造商圈的大成，結成能量無窮的商業(yè)共同體；
? 我們創(chuàng)造民族的大成，通過實業(yè)報國重現(xiàn)盛世中華。


大成商道，善行天下。
其內(nèi)涵是，通過大成商道的力量，創(chuàng)造一個充滿善念、善行和善果的世界。



? 我必須成為強者，因為只有強者才能把世界變得更美好。
? 我視誠信如同生命。我寧可財富破產(chǎn)，也絕不誠信破產(chǎn)。
? 我是一個發(fā)光體，我承諾用陽光的言行持續(xù)傳遞正能量。
? 我是一個感恩的力行者，我承諾用感恩讓世界充滿大愛。
? 我視同修們?yōu)橛H人，我承諾全力以赴支持同修獲得大成。
? 我是大成商道的傳道者，我承諾積極傳承大成商道精神。
? 我將不斷實踐自強、誠信、陽光、感恩、共贏、傳承的大成商道精神，我承諾通過持續(xù)付出讓大成商道更強大、幫助更多人。






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國際職業(yè)教練導師 ? 滕政云
? 國際職業(yè)教練導師
? 商道教練學院院長
? 大成商道聯(lián)合創(chuàng)始人、總教練
? 國際認證NLP導師
? 數(shù)十家企業(yè)的成長教練

職業(yè)資格
?獲得IPTA國際職業(yè)訓練協(xié)會TTT國際職業(yè)培訓師?
?獲中國NLP學院、國際NLP學院授證NLP專業(yè)教練；?
?中國NLP學院 中國性格形態(tài)學會九型性格專業(yè)發(fā)展文憑；?
?美國NLP大學 國際NLP學會 中國NLP學院國際NLP專業(yè)執(zhí)行師文憑、NLP高級執(zhí)行師文憑、國際NLP導師文憑；?
?獲得國際Meta-Coaching系統(tǒng)ACMC職業(yè)教練認證；
?獲得國際教練聯(lián)合會ICF認證的PCC職業(yè)教練；
?人力資源和社會保障部NLP培訓（師資）導師 。

作為企業(yè)教練領域的探索者，他帶領職業(yè)教練團隊，以知行合一的態(tài)度，協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)高效成長的生態(tài)型組織，將學習轉化為成果，將理論轉化為執(zhí)行，為企業(yè)培訓與團隊成長開辟了一條全新的道路。
作為一名職業(yè)培訓導師，他以開放共享的態(tài)度，成長、覺醒、體驗，同時幫助別人成長、覺醒、體驗。三尺講臺，用生命點亮生命。
作為一名商業(yè)實戰(zhàn)踐行者，他同時參與投資管理著多家實體企業(yè)，以商業(yè)實踐者的身份，體驗商海沉浮，修心修性。
作為一名頂級的職業(yè)商業(yè)教練，以其出神入化的專業(yè)功底，成為多家企業(yè)董事長的私人教練，支持著眾多企業(yè)領導人不斷直面挑戰(zhàn)、突破困境、創(chuàng)造奇跡！
同時，他更是一位不斷超越自我的實戰(zhàn)型教練導師，作為全中國極少數(shù)同時通過國際ICF教練系統(tǒng)、國際NLP培訓導師認證和國際MCF大成教練系統(tǒng)專業(yè)認證教練資格的頂級商業(yè)教練，以惟精惟一的精神，不斷超越自我的態(tài)度，使其永遠走在行業(yè)的前沿；以前瞻性的思想，喚醒無數(shù)沉睡的天才,追尋使命和夢想，讓生命極致綻放。?
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本篇章屬于大成商道的初階篇章。
它帶領同修深度進入大成商道的四大核心內(nèi)容，分主題采用“開示+小修+大修”的深度研習和有效落地的教學模式，務求讓同修在1年3個月之內(nèi)充分掌握大成商道四大核心內(nèi)容里的操作原理，并通過修煉系統(tǒng)，全面推動同修把所學習的內(nèi)容有效落地。
本篇章的課程內(nèi)容包括但不限于：
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? 市場驅動型的商業(yè)模式分析和重塑；
? 資源驅動型的商業(yè)模式分析和重塑；
? 財務驅動型的商業(yè)模式分析和重塑；
? 三流造一流的團隊模式構建；
? 卓越人才加工系統(tǒng)的構建；
? TMS團隊驅動系統(tǒng)的構建；
? 企業(yè)家心智模式的重塑系統(tǒng)；
? 資本與企業(yè)的對接與合作；
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進入本篇章的同修，將充分享受大成商道體系的支持，在豐富的課內(nèi)外活動里實現(xiàn)持續(xù)資源對接。



本篇章屬于大成商道的高階篇章。
它將帶領具備王者氣魄的同修進入大成商道最深層次的研修。本篇章修習為期3年，黃校長將親自在本篇章里分享大成商道中最新銳的研究成果，同時校長將親自幫助和推動問鼎篇的弟子在更高層次上架設最有殺傷力的企業(yè)模式。
本篇章的課程內(nèi)容包括但不限于：
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? 大商業(yè)模式與資源整合；
? 基于絕對優(yōu)勢的王者模式；
? 基于萬世布局的連環(huán)模式設計；
? 氣吞山河的帝王心智植入；
? 大將之材的培育與駕馭；
? 基于源頭截擊的吸才大法；
? 宗教式團隊的構建與管理；
? 資本通道的把握與掌控；
? ……
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進入本篇章的同修，將優(yōu)先獲得大成商道體系里最優(yōu)質(zhì)的資源和最有價值的商機。
大成商道?各篇一覽
篇 ? ?章 修習時長 修習投資
凱旋篇（初階） 1年3個月
問鼎篇（高階） 3年
普偉承諾：按《大成商道》所授內(nèi)容努力修習和落地者，無效退款！