企業(yè)商戰(zhàn)沙盤——打造卓越運營體系

商戰(zhàn)模擬沙盤，在戰(zhàn)爭中學習戰(zhàn)爭！

?? 面對內(nèi)外交困，危機四伏的企業(yè)現(xiàn)狀，你該如何帶領(lǐng)你的團隊突破重圍，邁向卓越？

?? 面對波詭云譎，弱肉強食的商業(yè)生態(tài)，企業(yè)如何才能屹立不倒，俯視群雄？

?? 面對日新月異，瞬息萬變的商業(yè)大時代，你如何才能決戰(zhàn)千里，經(jīng)略天下？

?? 善弈者，謀勢；不善弈者，謀子。從古至今，商戰(zhàn)如兵戰(zhàn)，觀陣、布局、用兵、制勝。

?? 諸葛孔明審時度勢，三分天下。張良文韜武略，謀定神州。一切，運籌帷幄之中，決勝千里之外！

??? ????這是一場眼光、謀略、魄力、協(xié)作、執(zhí)行力的較量！

?? ?????天下大勢，誰主沉??？群英匯聚，誰執(zhí)牛耳？商戰(zhàn)風云，等你共同演繹！

觀商戰(zhàn)風云

【普偉集團】通過高強度的沙盤商戰(zhàn)，從人力資源管理、市場營銷管理、生產(chǎn)運營管理、產(chǎn)品研發(fā)管理、采購

管理、財務管理等五個層面，真實模擬企業(yè)遭遇的各種危機、壓力與挑戰(zhàn)，使管理者能夠?qū)嵺`運用各

種管理工具與方法，切實提升管理者分析環(huán)境、洞察市場、把握機會、制定戰(zhàn)略、改進績效、提高效

率、正確決策的能力，頓悟打造企業(yè)卓越運營體系的真諦。

圍繞經(jīng)營管理系統(tǒng)的各種要素進行商業(yè)博弈，透過模擬現(xiàn)實的商業(yè)生態(tài)及企業(yè)狀態(tài)，各個參賽軍

團在運籌帷幄中決策、計劃、經(jīng)營，在競爭中領(lǐng)悟企業(yè)王者之道，掌握企業(yè)經(jīng)營之術(shù)。

照成王之道

經(jīng)營之道 —— 體悟企業(yè)經(jīng)營關(guān)鍵,企業(yè)領(lǐng)袖，如何跳出局中，決勝局外。

決策之道 —— 審時度勢、一擊即中，懂得乘勝出擊，更有反敗為勝的眼光。

管控之道 —— 合力共生、成果共創(chuàng)，如何運籌帷幄，胸有成竹。

【學習收益】

l? 模擬真實企業(yè)，制定、實施中、長期發(fā)展戰(zhàn)略，設計組織結(jié)構(gòu)與運作流程；

l? 運用產(chǎn)品組合策略和開發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品生產(chǎn)線，謀求穩(wěn)定的利潤來源；

l? 模擬市場細分和市場定位，運用營銷組合策略攻占市場，樹立市場競爭優(yōu)勢；

l? 實施固定資產(chǎn)投資、產(chǎn)品開發(fā)、原材料采購、生產(chǎn)、融資、市場等企業(yè)計劃；

l? 針對模擬經(jīng)營，覺察經(jīng)營計劃與決策的失誤，認識慣性決策對企業(yè)經(jīng)營的危害；

l? 利用管理團隊的自我調(diào)整，學習跨部門溝通與協(xié)調(diào)，破解團隊建設中的困惑；

l? 學習利用價值鏈視覺在模擬經(jīng)營中樹立全局意識，謀求競爭優(yōu)勢，提高管理績效。

【報名規(guī)則】

l? 大成和總裁班同修均可選修報名學習

l? 全場限定24組，額滿即停止報名

l? 會員：12張票/人??? 60張票包組【每組不超過10人，含10人】??? 非會員：RMB 7800元/人

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【執(zhí)行團隊】

l? 導師? 黃國輝——大成商道體系創(chuàng)始人

他是一個深受信賴的經(jīng)營大師！

他是一個相當牛逼的網(wǎng)絡大神！

他是一個功力深厚的營銷高人！

他是一個上市有道的資本達人！

他是一個股權(quán)激勵的實戰(zhàn)大家！

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他就是——

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???? ?普偉集團總裁

???? ?大成商道創(chuàng)始人

???? ?博銳管理在線創(chuàng)始人

???? ?普偉網(wǎng)絡科技網(wǎng)絡公司董事

???? ?天進品牌管理有限公司董事

???? ?廣東鼎華投資股份有限公司創(chuàng)始人

???? ?參與經(jīng)營的旗下各類企業(yè)達到20家

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l? 總教? 鄧志培——營銷咨詢專家

普偉集團總裁助理

亞太管理學會認證的高級企業(yè)顧問

歷任多家知名企業(yè)的營銷總監(jiān)

通過精湛的營銷技術(shù)輔導過企業(yè)50多家，幫助了企業(yè)實現(xiàn)

了跨越式的成長！

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l? 天使助教團